当然，医院要求当天做手术并当天拿报告是有可能实现的，但具体情况取决于手术的性质以及医院资源的安排。以下是我对此问题的客观回答。
第一段：手术当天拿报告的要求是可行的
医院在一些特定情况下，如紧急手术或一些常见且较为简单的手术，可能会要求病人当天完成手术并取得手术报告。这一要求在特定情况下是可行的，但并不适用于所有手术情况。
第二段：能否当天完成手术的因素
手术能否当天完成取决于多个因素。首先是手术类型和复杂程度。一些小型或常见的手术可能较容易在当天内完成，而复杂的手术可能需要更多的时间和资源。医院可能需要安排更多的专家和设备来满足手术要求。
第三段：医院资源和排班安排的影响
医院的资源和排班安排也是影响手术当天完成的因素之一。如果医院拥有足够的手术室、医生和护士人数，并能合理安排手术时间表，那么当天手术并取得报告的要求更有可能实现。
综上所述，医院要求当天手术并当天拿报告是有可能实现的，但具体情况取决于手术类型、复杂程度以及医院资源和排班安排等因素。在需要手术时，您应咨询医生或医院相关人员，以获取最准确的情况和建议。
7月10日，河北医科大学第一医院在其微信公众号发文，向来院就诊的患者及家属郑重承诺“八个当天”，包括“当天能看病、当天做检查、当天拿报告、当天能会诊、当天做手术、当天能结账、当天要归档、当天印病历”。
此事立刻在医疗圈引发热议，很多医生自发对这八条承诺的难度逐一打分，并对其合理性作出评价。比如，有人认为“当天能会诊”的要求是合理的，但“当天印病历”就不可能做到。
对于这一活动，同样位于石家庄的某三甲医院主任医师向“医学界”直言，“病人是去看病，又不是买东西，‘八个当天’在任何一个综合医院都不大可能全部做到。”但他同时表示，这些措施出发点是好的，是为了优化患者就医体验，但内容需要进一步优化。
开展患者就医“八个当天”活动4天后，临床的反馈如何？这八条是否能完全落实？今日，“医学界”联系上该院一名临床医生，他回复称：“既然是承诺，就必须兑现”。
“八个当天”具体有哪些内容？
据河北医科大学第一医院微信公众号，患者就医“八个当天”活动具体包括以下内容：
1、当天能看病：各科室均设置普通门诊。患者来我院就诊，如不指定接诊医师，当天即可在普通门诊看病。
2、当天做检查：医生为门诊及住院患者开具的血尿便常规、凝血、非空腹生化项目、肿瘤标志物等检验和超声、心电图、胸片、CT平扫、磁共振平扫等检查，当天均可完成。
3、当天拿报告：患者血尿便常规、凝血、生化、肿瘤标志物等检验结果和超声、心电图及16:00前完成的放射检查，可于当天领取报告。
4、当天能会诊：患者需普通会诊时，医师提请会诊申请，会诊医生应于当天24点前完成会诊。
5、当天做手术：拟行预住院和日间手术的患者，如入院前检验检查可除外手术禁忌症，入院当天即可完成手术。
6、当天能结账：科室制定住院患者出院计划，提前1日完成计费等工作，患者出院当日即可结账。
7、当天要归档：医护人员每日按要求书写病历。计划内出院患者出院当天科室应进行病历审核及质控，完成病历归档。
8、当天印病历：患者病历电子归档后，病区病房管理人员或病案室留存患者证件复印件，工作日当日可完成病历打印、盖章、收费。
医院在其官方微信号中介绍，这一活动经过医院党委顶层设计、统筹谋划，是为了切实把学习成效转化为服务患者的生动实践，以改善就医感受、提升患者体验作为共享高质量发展成果的实绩，真正做到“让患者放心，让患者方便”，打造更具温度的服务型医院。
“医学界”注意到，活动并未提及具体的奖惩措施，仅是“向来院就诊的患者及家属郑重承诺”。
医院起步较晚，缺患者或是关键
公开资料显示，河北医科大学第一医院位于石家庄市，是一所以脑病和心血管病诊疗为主要特色的三级甲等综合性医院，创建于1971年，当时系华山冶金医学专科学校附属医院（隶属冶金工业部），1995年并入河北医科大学，1996年更名为河北医科大学第五医院，2002年正式更名为河北医科大学第一医院。医院现有2个院区2659名职工，实际开放床位1998张。
一位熟悉石家庄医疗系统的三甲医院主任医师向“医学界”介绍说，河北医科大学第一医院在当地的根基并不深，对比来看，属于“新医院”，因此病源可能不太充足，“我们石家庄人口不少，病人少肯定是有理由的，所以医院也在想各种办法。”
据他介绍，河北医科大学共有五家附属医院，包括第一、二、三、四院和一所口腔医院。其中二院是最早的附属医院，于1918年建院，综合实力较强，在当地颇具影响力。其次，三院、四院分别是骨科和肿瘤医院，它们各自建院于1958年和1955年。对比来看，建院历史最短的一院，其优势并不明显。
根据复旦版中国医院排行榜，河北医科大学第二医院是华北地区综合实力最强的医院，位列2021年度当地综合榜第13位。在同年度的专科排行榜上，河北医科大学第三医院的骨科在相关专业的声誉和综合排名第七。此外，河北医科大学第四医院（河北省肿瘤医院）和河北医科大学第二医院分别获全国肿瘤学和全科医学专科提名。
“一院在规模上，比起二三四院是差一些的，收治的患者数量本身就少”。河北某三甲医院医生表示。“医学界”梳理发现，二院2022年门诊量达299.2万人次，三院在2021年门诊量为92.6万人次，四院2022年的门急诊为174万人次，但公开渠道中并未找到一院近两年的门诊量数据。
“一院是石家庄医专转型来的，后来才叫河北医科大学第一医院，发展较晚，我觉得很明显，这些措施都是为了吸引病人、看好病。”前述石家庄某主任医师补充道。
另有一名石家庄当地某医院的工作人员向“医学界”证实，在河北省内，河北医科大学第一医院的过往不太突出。也是在这几年，医院通过大量人才引进，心内科、神经内科等科室发展迅速，综合实力有所提升。2021年，该院在全国三级公立医院绩效考核进入A序列。
2021年7月，河北医科大学第一医院获批加挂“首都医科大学宣武医院河北医院”牌匾。直到今日，首都医科大学宣武医院输出品牌、技术和管理，多名专家已常态化入驻河北医科大学第一医院。
临床医生如何看待？
对于“八个当天”的实际可操作性，“医学界”请教了多名临床医生，他们均认为，部分要求可以实现，但很难完成“八个当天”的全部要求。
“不记得有其他医院这么承诺过。我很期待这家医院（能否做到）。”广州一名不愿具名的医生告诉“医学界”，在“八个当天”中，第1、2、3、4、6或能达成，但“当天做手术”、“当天要归档”、“当天印病历”就不现实了。
上海一名外科医生就表示，他经常因为白天抢不到台，而在晚上七八点才开始手术。幸而长期和其搭档的麻醉医生、护士等都理解这种状态。言外之意，当天做手术的难度极大。
在河北某三甲医院普外科主治医师、医疗大V“言成医生”看来，“当天做手术”这一条很巧妙。他分析，这是针对预住院和日间手术的患者，而日间手术本身规定的就是二十四小时内手术。“预住院说白了就是挂床住院做检查，所谓的‘入院当天’实际上也已经是虚拟住院很多天了。”
对于第7条“当天要归档”和第8条“当天印病历”，多名医生认为实施难点相同，因为它涉及到多部门合作以及工作量的问题。
“目前大部分医院的病历需要三级审核。出院小结当天能给，但整本病历的难度太大。此外，有些医疗行为是需要时间才能出结果的，比如肿瘤病理诊断，可能到患者出院时病理结果还没出，出院小结怎么写？”前述广州医生说。
“言成医生”则告诉“医学界”，三甲医院一般规定是三日归档，虽然确实存在日归档，但对不同医院、不同科室的临床医生来说，压力是不一样的，当日归档会对部分一线医护产生直接压力。
“科里十个医生，每人管三个病人，每天出院一个，几乎没压力；科里三个医生，每人管三十个病人，每天出院四五个入院四五个，你说让他当日归档，那是扯。”在他看来，当日归档最大的意义就是患者少跑一趟，不用专门过来复印病历，报销更快，但有些疾病的病理结果就可能要一周才能出来。
“切个乳腺肿物，切完第二天出院了，病理没回来，归档病历我给你写什么诊断呢？莫非要等病理回来才能办出院？这不是反而增加了住院时间？”言成医生反问道。
对于第2条“当天做检查”，他也提出了自己的看法，“其余都是小事，主要是核磁，比如我院三台机子供全院，目前门诊（使用上）一般两三天，住院一般次日。决定预约时间的，主要是患者数目造成的压力，和医生技师能提供的最大保障流量。”
至于其他几条承诺，上述临床医生认为难度不大，在合理的范围内，如果做到也确实会提升患者的就医体验。比如“当天能结账”这一项，以河北省为例，“医学界”了解到，对于医保患者来说，出院同时办理结账是普遍流程，因此该项几乎不存在困难。
“言成医生”也感受到了医院的发展决心。他认为，如果“八个当天”每一条都能贯彻实施，确实对患者有一定便利，“只是这种便利，是以给一线工作人员施加更大的压力而获得的，并且如果患者数目进一步增加，这种压力会越来越大。医院应该在技术和服务两个方面都下功夫，才能吸引更多患者”
1. 紧急情况：当病情紧急，需要立即进行手术以拯救生命或避免进一步恶化时，医院可能要求当天手术。例如，心脏手术、创伤手术等情况，时间非常关键。
2. 手术排班与预约：通常，医院会根据手术的优先级和医生的可用性进行手术排班。如果有空闲时间段，并且患者符合手术条件，医院可能会安排当天手术，并尽力确保报告在手术后能够及时提供。
3. 实验室和设备的可用性：医院内部的实验室和设备的可用性也是影响当天手术和报告领取的关键因素。某些手术可能需要进行特殊的实验室检查或设备操作，如果这些资源不足或被占用，就无法满足当天手术的要求。
4. 专家团队和工作流程：医院需要有足够的专家团队，包括外科医生、麻醉师、护士等，来执行手术。同时，医院应该有高效的工作流程，确保手术过程顺利进行，并能够在手术后及时生成和解读报告。
5. 报告的处理时间：一旦手术完成，医务人员将进行必要的检查和测试，并准备手术报告。这可能包括组织切片的镜下病理学检查、实验室血液分析等。根据具体情况，这些步骤可能需要一定的时间来完成。
尽管医院可能努力满足当天手术和报告的要求，但也存在一些限制和难以预测的因素。例如，手术过程中可能出现意外情况，导致手术时间延长或其他问题，进而影响报告的生成时间。此外，医院内部的工作负荷、人员调度等因素也可能对手术和报告的时间产生影响。
总之，虽然医院可以提出当天手术和报告的要求，但是否能够实现取决于紧急性、资源可用性、专家团队和工作流程等多个因素。医院会尽力满足患者的需求，但在某些情况下可能需要进行调整或延迟。
看完我就能得出结论，某医院的领导层里有非医学出身，领导拍拍脑袋想出办法，自觉英明神武，但一段时间后他自然能知道哪些不合理
以下逐点回应
1、当天能看上普通门诊：没这规矩，这包括周六日对吧，科室医生数量少的怎么办？估计要被当牲口用！
2、当天完成CT、磁共振检查：做不到，让信息科去统计数据不就能知道一台CT、磁共振机器能完成多少病人检查，一算就知道得多买CT，磁共振机器，以及多雇佣相应的技师，成本划得来吗？
3、16点前完成的检查当天出报告：做不到，医生数量不足。
4、当天会诊：24小时会诊更合理吧，相当多的科室能做到。
5、当天手术：割包皮这些可以。多的不说，患者要求术前检查入院后才完善，这样才能报销，总不能硬要患者在门诊完成检查吧？
6、出院当天结账：住院部收费处24小时有人在，一直都是当天就能结账，医院信息化做得好的话不难。
7、病历归档：2天内归档我都骂骂咧咧了，当每个医生手里只有三四个病人？至于外科佬表示想扣钱就扣钱呗，病历一片荒芜，有次看到转出记录是抄我写的转入记录，666。
8、没七还想八
首先，当天手术通常适用于一些较为简单的手术，如拔牙、皮肤小手术等。这些手术通常需要较短的手术时间和较简单的术后观察，因此医院可以在同一天完成手术并提供相应的报告。
然而，对于一些复杂的手术，如心脏手术、脑部手术等，当天手术并当天拿报告可能并不现实。这些手术需要更长的手术时间和较长的术后观察时间，医院可能需要更多的时间来评估手术结果以便提供准确的报告。
此外，医院在要求当天手术并当天拿报告时，还需要考虑手术室的安排、医生和其他医护人员的时间安排以及设备的可用性等因素。这些因素可能会影响医院是否能够满足当天手术和报告的要求。
总的来说，医院要求当天手术并当天拿报告是有可能实现的，但具体情况需要根据医院的实际情况和手术的复杂程度来确定。如果您有具体的手术需求，建议您咨询医院的相关部门以获得更准确的答案。追答
当医院要求当天做手术并当天拿报告，实际情况可能因不同医院和具体手术而有所不同。在一些特定情况下，这是可能实现的，但在其他情况下，可能会有一些限制。让我们逐步来看。首先，当天手术通常适用于一些较为简单的手术，如拔牙、皮肤小手术等。这些手术通常需要较短的手术时间和较简单的术后观察，因此医院可以在同一天完成手术并提供相应的报告。然而，对于一些复杂的手术，如心脏手术、脑部手术等，当天手术并当天拿报告可能并不现实。这些手术需要更长的手术时间和较长的术后观察时间，医院可能需要更多的时间来评估手术结果以便提供准确的报告。此外，医院在要求当天手术并当天拿报告时，还需要考虑手术室的安排、医生和其他医护人员的时间安排以及设备的可用性等因素。这些因素可能会影响医院是否能够满足当天手术和报告的要求。总的来说，医院要求当天手术并当天拿报告是有可能实现的，但具体情况需要根据医院的实际情况和手术的复杂程度来确定。如果您有具体的手术需求，建议您咨询医院的相关部门以获得更准确的答案。