有工作想创业,怕失败但又不敢辞职,该怎么办?

如题所述

职场疑问:有工作想创业,怕失败但又不敢辞职,该怎么办?

你好!我是职场资深者广东老书生,你的问题有一定的典型性和代表性,我从下面几点谈谈我的看法,提供你参考。

一、创业的问题,你想清楚了解?

1.你想干什么?

创业,是一个需要综合衡量、判断的严肃问题,不是突发奇想,也不是想干就干的。牵涉到时机,项目特性,项目的市场前景分析,风险分析,盈利模式如何?需要投入多少人力物力资金等资源?选择什么样的地点?等等。自己要对所创业项目的行业领域,市场等,做清清楚楚的了解。

    创业,你找准了自己的创业方向了吗?你对想要创业的项目,做了哪些调研?有什么样的数据支持你的创业?有什么样的计划?具体步骤?你是想单干?还是想合伙?合伙人找好了吗?在不同的创业方式上,需要投入哪些资源的支持?人力?物力?资金?

2.你想怎么干?

    创业要好好准备,如何干?比如说市场调研和分析了吗?你了解了你想创业的同行业的情况了吗?项目在当地的发展情况如何?还有空间吗?你了解了这个创业项目目前的业态与运营管理模式吗?

提醒一下:创业项目需要多少人员投入,创业选点的租金情况,估算项目的盈亏平衡点。这些,都要自己先去市场了解清楚,创业不是头脑发热,而是深思熟虑的结果。

创业思路再美妙,也都必须要与现实情况结合起来,过程可以不断试错,但要及时纠偏。

如果你真的有酝酿已久的创业梦想,有创业强烈的冲动与激情,有创业的坚强意志力,良好的体质,不怕挫折的精神,那么你就勇敢去做吧,说不定就成了呢?

二、创业的评估,你做好了吗?

创业当然是需要利弊权衡的,

1.创业有风险,你做了评估了吗?

    你评估了自己可以承受最大的亏本风险是多少?能承受亏本多少?可以撑多久?最坏的结局是什么?在你的预期底线上吗?

2.创业的准备,你做了吗?

好多人都想创业,但对创业项目在只是听说别人做得好就兴冲冲地拉人合伙干起来,什么市场调研,前景分析,投资风险评估,成本控制管理等等,都见鬼去吧。等到真的干起来了,才发现:理想很丰满,现实很骨感!创业路上竟然有这么多的坑!过不完的坎!

3.划好创业的“止损线”!

创业肯定会遇到挫折和失败的,项目存在市场风险是必定的,很少有行业稳赚不赔的,问题在于你对项目的风险评估与后续的把控有相应的措施,划好了创业的“止损线”!

创业最后失败,可以选择放弃。但是,创业精神不可放弃!如果你现在还没有做好创业精神准备,还是以后再考虑创业,现在好好稳住职场再观察看。

总结与评价:

辞职出来创业,你还在犹豫中的,怕失败,又不敢辞职出来,全职做创业,这种态度已经看到了你的态度,你缺乏充分的心理准备。同时也可以说,你不是没有做充分的风险评估,就是对失败存在的较大不确定性有疑虑,通俗易懂就是“前怕狼后怕虎”,这是创业的心理素质还不够,决心不够坚定,本身就是创业的忌讳。希望你综合衡量判断,认真权衡利弊,谨慎决定!

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