第1个回答 2022-09-21
1. 领导布置任务时，一定要用自己的话再复述确认一遍。
举个例子，假如我们是音乐学院的学生，现在在系办公事实习，我们的领导——系主任现在给我们布置了一个接待外宾的任务：
“巴赫啊，下周的五位外国音乐家来学校交流，就由你来负责一下接待的事情吧。”
这时，如果我回复：“好的老师，我知道了”，是远远不够的。
我们还需要用自己的话，把自己接下来需要做的事项列出来，给领导原原本本地再复述确认一遍。
所以我应该这样回复：
“老师，我现在需要做的事情是：
1. 预订一辆乘坐5人的大车；
2. 预订三间宾馆客房；
3. 预订一间明天中午12点的饭店；
4. 交代宣传部做海报。
是这样对吗？”
同志们，精彩来了，这时候只见领导缓缓发来四条新消息：
“巴赫啊，订车的时候注意留着发票啊；
巴赫啊，订宾馆的时候注意都要带窗户的房间；
巴赫啊，饭店订成清真的啊，这几位外宾是穆斯林；
对了巴赫啊，做海报的时候用上我给你发的那两张照片啊，那是外宾专交代的；”
……
这么重要的细节，您肿么不早说？！
其实很少有领导会在布置工作的时候给下属交代这些细节的，“这么简单的事儿，还用我说？”——很多领导都会这样想。
但是，根据我多年耕田的经验，细节的事儿，还真得很用领导说，很用说！
那如果他们不说怎么办？
那咱就问。
把咱能想到的所有细节都列出来，一遍一遍反复问，反复确认，直到领导挑不出毛病为止。
不要怕领导烦，要大胆请教。
从领导的视角来看：
请教就是表达尊重，尊重领导的知情权和决策权；
请教就是表达佩服，佩服领导的工作能力和工作经验；
请教就是表达信任，把领导当做自己最信任的人；
请教就是满足领导的自恋。
所以，大部分领导都喜欢经常主动请教他的下属。
第2个回答 2022-09-24
怎么处理好自己与领导的关系？只要做好这5件事就够了！
管理精英训练营
在职场上，有时会觉得工作结束得很好，结果也很好。 但是，由于处理和你的工作领导的关系失败，或者在无意识中做一些严重影响上司和下属关系的事情，你的成果没有被认识到，你的心理上很低落，不舒服很生气！ 那么，怎样才能和上司相处得好呢？

一、注意和领导交流的地点
成为职场新人后，面对很多事情都有好奇心，但杀猫经常是好奇心。 好奇心越强，好奇心越强，越想问领导吧。 一般领导会先耐心地回答你的问题，但他们会慢慢变得急躁。 但是，只要注意领导的心情，心情好的时候就可以自信地提问。 如果领导有麻烦，就不要走。 如果问题没有解决，他们可能反而受到批评。

二、拉近和领导的距离
在职场上，很多人不希望和领导独处。 另一方面，他们觉得不好意思不知道和领导说什么。 其次，觉得不擅长交流，害怕暴露自己的弱点。
事实上，与领导独处的机会很少。一般来说，他们在午饭或晚饭时，和他们的领导只有两个人。 此时，他们更容易放松和交流。
据我们所知，领导平时非常忙，他们没有时间和你讨论，注意你的表现。
如果有这个不同的机会，你可以适当地告诉领导你最近在做什么，得到了什么，以及你的工作进展情况。
如果你在工作上有困难，可以向导师求助，让他赶上你。 这种机会只是值得欢迎的。
和领导单独在一起，不仅能让领导从旁边通知你，还能从领导那里得到更多的关注，那不是很好吗？

三、更多地注意细节
细节决定成功或失败。 此语句随时适用于任何机会。 因此，在职场工作的人必须做好细节。 只有把所有的小事都做好，工作才能完美，领导才能满意。
当然，详细情况不仅仅是工作的细节，通常的时候也要注意和领导搞好关系，记住一起吃饭时领导的喜好，说话的时候注意领导的禁忌。
一句话，处处注意。
四、提出私人问题，让领导发表意见
在职场中，想和领导建立良好的关系时，很容易让工作上的关系成为私人关系，创造舒适。
工作关系和商业关系不是分享意见，而是要求指示和报告。
小军一次，和领导们去吃晚饭了。 走在路上时，他们感到尴尬，没什么可说的，然后他们对领导说:
“媳妇和岳母在家庭中的关系不好。三天两头地吵架， 老板，我该怎么办？
领导感兴趣的时候，他说:“我那时结婚了。 妈妈和妻子总是为一点小事争吵。 后来我们搬家了， 最好的是不要和老年人住在一起。 你需要体贴，中途调整。 "。
向领导询问如何处理家庭问题，我们就可以随时向领导征求人生经验、个人问题和话题，自由吃饭和说话。
中国人喜欢好为人师，所以我觉得问个人问题很尊敬他，可以把人生的意见告诉你，让领导亲自告诉你的家人和你个人这些事情
五、做上司想要的事，让上司放心
职场当然有可以理解的好性格，但一般在上司方面很优秀。 经验丰富、能干、优秀或对人技能。 按照上司的希望行动是理所当然的。 他是个错误的人。 在你的上司面前，你是听话的羔羊。 在别人眼里，站在上司的队伍里。
即使有人想对你动手，看在上司的保护上，也会再考虑考虑。
结语
想与领导处好关系，并没有想的那么简单，掌握一些小技巧可以让你事半功倍。
生活中我们离不开管理，加入管理精英训练营，和我们一起来解读经典管理书籍，分析经典管理案例，学习管理知识！本回答被网友采纳