主要看个人能力。这个没有定论。没有哪个银行明确规定做多久一定晋升职务。
现在的银行一般都实行了绩效工资制度，和员工考核制度。还有的银行每年竞聘上岗。80、90年代，很多银行和企业都有这样的规定，大学生进单位在基层岗位1年后，就会调岗。但是现在没有这样的硬性规定了。
一方面是大学生多了，人才竞争激烈。另一方面是银行经营变灵活了。更看重工作业绩，而不是资历。熬资历在银行已经成为过去了。所以，任何银行都不可能承诺新进员工坐柜台几年可以晋升。
拓展资料：
1. 银行是经营货币信用业务的特殊经济机构。现代银行的主要业务是存款、贷款、办理汇兑和结算。现代银行是在
资产阶级反对
高利贷的斗争中产生的。银行的主要职能是作为信用中介和支付中介。在资本主义经济中，这两种职能都能起到扩大生产规模、促进经济发展的作用；但由于私有制带来的信用处于无政府状态，盲目追求利润，银行也有触发和加深资本主义经济危机的消极一面。社会主义银行由于同公有制和
计划经济相联系，则能够保留并扩大银行在资本主义经济中的积极作用而避免其消极作用。社会主义银行通过集中和积聚
货币资金，能调剂资金余缺，使社会再生产顺利进行；通过控制贷款的投向和规模，能调节
产业结构，通过调节货币流通，为经济稳定发展创造条件；通过信贷活动，对整个国民经济发挥监督作用。
2. 绩效考核是现代企业
人力资源管理系统中的重要组成部分。它是对员工在工作过程中表现出来的业绩、品德、态度、能力等进行评价的制度体系，是确定员工薪酬、奖惩、调动和升降职的重要依据。同时，绩效考核是企业提高员工
工作效率，完成工作目标的主要方法。不同的行业、不同的企业、不同的发展阶段，所构建的绩效体系和所选择的考核方式也不一样。绩效考核确实是HR的一项重要工作因为它牵扯到了员工的利益问题。要选择适当的
绩效考核方法，首先必须对绩效考核的概念、意义及目的有一个正确的认识，其次要了解目前常见的绩效考核方法有哪些，最后再根据企业的自身
发展战略和实际情况选择合适的方法。
3. 绩效考核的目的一是为了提高组织总体绩效，实现企业的战略目标，这也是绩效考核最重要的目的。通过设立绩效奖惩标准来激励员工，实现提供员工工作的有效性，为提高组织绩效创造了可能。同时，绩效考核对员工的行为也有导向作用，当组织的目标和战略发生变化时，员工的绩效考核标准也会随之发生相应的变化。二是为了加强组织内部的沟通。通过考核，经常对员工的工作表现和业绩进行检查，并及时反馈，可以促进员工之间、部门之间的沟通、了解和协作，有利于形成高效率的工作氛围，有助于组织成员之间信息的传递和感情的融合，并为企业科学管理决策提供所需的信息。三是为了帮助员工改善工作行为，促进员工自身的发展。通过对员工的工作绩效进行客观公正的评价，强化员工的责任意识和目标导向，促使员工不断地提高工作能力达到更优的绩效。绩效考核过程中的回馈就是要肯定员工做得好的方面，指出员工存在的弱点和不足，绩效好的给予奖励，达不到要求的进行批评和处罚。