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面试中被问到,外派的经理舞弊,财务主管该怎么办
如题所述
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推荐答案 2011-10-16
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其他回答
第1个回答 2011-10-23
加强内部控制!防止舞弊
相似回答
面试
问题:如果让你当
财务经理,
你要
怎么
管? 遇到这问题怎么回答啊?这...
视频时间 01:08
什么是违反财经纪律的行为?如何处分
答:
规定指出,国有公司、企业或者其上级主管部门直接负责
的主管
人员,徇私
舞弊,
将国有资产低价折股或者低价出售,涉嫌下列情形之一的,应予立案追诉:造成国家直接经济损失数额在三十万元以上的;造成有关单位破产,停业、停产六个月以上,或者被吊销许可证和营业执照、责令关闭、撤销、解散的;其他致使国家利益遭受重大损失的情形。
...女。是做
外派财务经理
好,还是做总部
的财务主管
好?工资一样
答:
回答:没有一定。因为这需要考量到你是注重啥样的人。还有你的需求。如果你需要照顾家庭和孩子,那当然就看哪一个职务可以符合你的需求。如果你的需求是事业型态,那麼你就可以选择升迁率、工资、可学性较高的职务,对未来比较有利。所以都有利弊。 仅供参考
身为一名
财务主管
应具备哪些素质和条件
答:
一个公司的
财务主管 该
具备哪些素质 首先是对财务知识的掌握,要能清楚知道财务管理基本知识;其次是具有一定的管理能力,能团结同事干好工作;三是高度负责的态度,必须细心,避免疏漏;四是要积极主动,能和
经理
保持联络;五是善于学习,知识在不断更新、社会飞速发展,只有不断掌握新知识,才能更好地工作,为公司效力,也有更...
企业集团如何对成员企业进行
财务
监督?
答:
在预算管理中,对与子公司相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预期并控制。集团公司可以实行全面预算方法,制定子公司的经营目标,建立绩效考核评价制度。 3 加强监控严格考核 3.1 委派财务总监和
财务主管
从集团公司运行效果看,向子公司委派财务主管是目前加强子公司财务管理行之有效的方法。委派的人选可以向...
怎样管理
外派
员工
答:
第一、尽可能以团队形式
外派
。为了避免外派人员容易产生自主权过大、失去现场监督等问题,每次外派至少两个人,形成一个能够互相支持和互相监督的外派团队。这些团队成员最好实行分线管理
,财务
人员直接隶属于集团公司
财务主管
部门管理,管理人员隶属于集团公司
总经理
或分外派人员的副总,技术人员隶属于集团公司...
面试
会计一般会问什么问题
答:
4、谈谈你对财务这项工作的看法。5、从一般财务人员
到财务主管
、
财务经理
、财务总监,你认为这些财务岗位的工作内容都是什么?彼此之间有什么区别?6、对工作的期望与目标何在?7、你希望的薪资是多少?简历相关:因为还是在校学生,一般简历上就是你的基础信息、在校经历和实习经历。根据公司的性质,可能...
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