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搞工程,有项目经理和没有项目经理的优势和劣势在哪?
项目经理在项目管理上得优势,劣势是什么?具体一点!
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推荐答案 2011-10-16
搞工程,项目经理是必须配备的,否则,你就不可能接到项目.项目经理是该公司在其负责的工程项目上的最高领导,也是该项目第一责任人.一个好的项目经理,可以从项目进场到竣工交接,将该项目管理的井井有条,从进度到安全\质量,再到效益,完全可以达到公司的预期目标.如果没有项目经理,该项目的状况将很困难,一般工程不止一个队伍进行施工,那与
甲方
\监理\
总包
或其他相关施工队伍的协调\沟通将很难进行,从而会严重影响工程项目的施工进度.
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其他回答
第1个回答 2011-10-16
项目经理是经过考核获得国家认可的证书的,项目经理反应了一个施工队伍的技术实力,没有项目经理在投标时就不符合投标硬性要求的。当然也存在一些项目经理的实际施工经验不足的问题,但是在项目管理的程序上是必要要有项目经理的。
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第2个回答 2011-10-16
有个经验丰富的项目经理,就等于省钱。
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现场经理是干什么
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,项目经理
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,因为他们承担着较复杂的责任;而项目工程师报酬水平相对较低。
工地上
项目经理与
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答:
2、两者的工作内容不同
。生产经理配合公司,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。项目经理是项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。只有对总体环境和整个项目有清楚的认识,项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。3、两者的权利不同...
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项目经理和
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有什么
区别,哪个的决策权更重?
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从项目的角度来看
,项目经理
对
项目的
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与项目经理有什么
不同?
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3、作用不同 项目总监在履行合同中必须维护国家和社会的公共利益;维护业主的合法权益;维护被监理单位的合法权益;维护监理单位自身的合法权益。项目总监的中心任务是全面履行合同建成
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