作为公司高管，你每天上班都做什么？

Question

如题所述

Answer 1

（1）开会。
公司高管需要参加和组织各种内部会及外部会，为了统一认知、达成共识、集思广益等。
（2）沟通。
作为公司高管需要经常和内部小伙伴、外部人士（客户、供应商、合作方以及同行等等）以及面试者聊，通过沟通可以了解很多信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等。
（3）看报告和公司报表。
阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据，掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解，便于及时做出战术和战略调整。
（5）学习。
阅读各种行业信息和报告，第一时间了解行业动态。甚至学习网络课程、参加线下培训以及就读MBA等更深入的学习过程。世界发展太快、团队进步太快，三板斧吃到退休的时代已经过去了，身居高位也要不断进步和把握最新趋势。

Answer 2

1）开会。各种内部会及外部会，为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的，或者黑色幽默地说为了消磨时间而开会。

2）聊天。和内部小伙伴、外部人士（客户、供应商、合作方以及同行等等）以及面试者聊，为了了解信息、筛选人才、鼓舞人心、理顺内外部矛盾、销售产品服务等等。

开会和聊天的主要区别是，前者是人多且较被动的沟通，后者人少且较互动的沟通。

3）看报告看报表。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据，掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。总体目的就是对内部情况、外部竞争以及宏微观情况有充分的了解，便于及时做出战术和战略调整。

4）文案。看邮件写邮件批复OA、做PPT向上汇报向内沟通向外打单等等。主要目的还是完成内外部流程、进行必要的沟通请示以求获取内外部资源等等。



5）学习。阅读各种行业信息和报告，第一时间了解行业动态。甚至学习网络课程、参加线下培训以及就读MBA等更深入的学习课程。世界发展太快、团队进步太快，三板斧吃到退休的时代已经过去了，身居高位也要不断进步和把握最新趋势。

6）刷脸、应酬和积攒资源。与各类人等应酬聊天以求建立联系和加深感情，同时出于公司业务需求或者个人资源积累需求，参加各种公关品牌活动，朋友之间互相帮衬以求日后的有来有往。

Answer 3

做一个详细的计划，让手底下的人去做一些事情 其实你需要做的最多的就是决策，因为你需要作出的决策，让别人去认可，

为企业找方向。面前有哪些路，哪些能走，哪些不能走，哪条路好走，那条路难走，路上会遇到什么，遇到什么我们有什么办法，遇到什么能知道路选的对还是错。为方向找合适的人。中层对事不对人，高管对人不对事。不断评估现有的团队能不能满足客户需求，如果想走的更快、更远，什么人要留，什么人要走，什么人要上，什么要下。赋能授权、积极推动，控制进度。有了目标，建了团队，还要为工作赋予意义，为员工创造机会，为团队塑造激情，推动团队向着既定目标前进。

Answer 4

高管的每天要做的大概具体有如下主要几点：

（1）认真学习和深刻领会董事会与总经理作出的各项指令与精神。
依照董事会与总经理提出的目标；依照公司现在所有的资源；融合自己的思想与见解，制订出相应的组织方案。需要报批的上报总经理；不需要上报则可传达到所属部门经理，指导部门经理制订实施细则或帮助部门经理直接执行与实施。

（2）随时掌握下属各部门的正常运行状况。
依照所属各部门反馈的信息，站在公司高度及时调整、纠正、改进日常工作中出现的各种矛盾。在确保本辖部门输出正常产能外，设计输出更高品质或更多产能的方案与备案以及预案。

（3）随时掌握各高层之间的运行规律。
公司是一部整体的产能机器，它也需要各个专业领域的高度协调与配合，才能发挥出公司整体的最大效益。所以作为高管也应该密切的关注各高层之间的磨合与合作。好的管理人员会把鉴于两者之间的矛盾作为己任，不推萎，不踢皮球。将矛盾消化于无形，不到万不得已不去麻烦同仁高管。同时做好下属“乐于奉献”的思想工作。

Answer 5

内部会及外部会，为了了解信息、统一认知、达成共识、集思广益等各种各样的目的。阅读内部的各种经营分析报告以及市场或用户数据，掌握外部的各种竞品分析以及市场发展趋势和用户调研等等。