啥挣钱种啥、啥挣钱养啥对吗？这是投机和盲从，要靠产业赢得市场
种粮不挣钱，农民四处寻找致富门路，网络上种啥挣钱、养啥挣钱的问题满天飞。许多农民确信，种粮不挣钱，我又不知道干什么能挣钱，只要你告诉我干什么能挣钱，我也能干好，我也能挣钱。
种粮不挣钱，农民积极寻找致富门路是对的，了解市场信息也没错。但是，市场上啥挣钱就种啥、啥挣钱就养啥，这就是问题了。表面上看这是以市场为导向啊，如果仔细分析，这是产品思维，不是产业思维，再说重一点，这是打快拳的投机心理。这种想法不可取，也要不得。
种什么都可能挣钱，种什么也都可能赔钱，养殖也是如此。
眼下看着挣钱的以后未必挣钱，市场总会有波动。今年种白菜挣了，大家都去种，明年可能就赔了。很多情况下，农产品买难与大家跟风是有很大关系的。往往是农民种啥啥就多，农民买啥啥就难，想必农民常有这种体验。
别人干着挣钱，你干未必挣钱，你可能没有人家专业，你也可能渠道比人家少。猪价这么高，很多赔钱的；蛋价这么低，也有赚钱的。
关键在于，用产业思维去选择一个项目，瞄准一件事情，把它做深、做精、做透，做成产业，任何事情都能赚钱。种植业如此，养殖业也如此，任何产业都如此。农民致富要靠产业兴旺，靠产业就要用产业思维，就要按产业规律。而不是今天这个贵就去干这个，明天那个好又去做那个，这样做不仅风险很大，而且到头来一事无成。这样做总是猫一年狗一年，最后是竹篮打水一场空。要想致富不能打快拳，更不能撞大运，要杀下心来做项目、做产业、做事业，这样看起来很慢、很难，但很长久。
农民致富归根结底是要靠产业兴旺，那就要有产业思维，就要按产业规律办事。怎么才算是按产业思维、按产业规律去做事业呢？至少要做到下面几点。
一是要专注。盯住一个事把它做透、做深、做精、做细。我在《一斤粮食抵不上一瓶水钱，有啥道理？农民兄弟需要转变一下思维》和《一斤咋就粮不抵一瓶水？比较一下过程，农业也要商业化和工业化》两篇文章中比较详细地对比分析了做水和种粮的思维、运作过程上的异同，说的就是这个道理，是要让农民学学做瓶装水的思维方法和运作模式去种植、养殖，可以参考借鉴。
二是要专业。要在某一个产品、项目上做到最好、成本最低、品质最好。农民都会种植、养殖，也都恳付出、不怕苦、不怕累，但绝不是每个人都能把每件事情做到最好。大家都做同一件事情时，比的就是谁的成本更低、谁的品质更好、谁的品牌知名、谁的服务最佳，这其中每个环节都有相当的专业性，没有长时间的积累是不可能把每个环节都做到最好的。前面所说的，别人种了挣钱，你再种就也许赔钱，就是这个道理。
三是要规模。就是你要在某一产品、产业上有一定的规模，也就是要形成一定的产能。任何一个产品走向市场，如果没有一定的数量规模是不可能形成稳定的渠道和知名的品牌的。换句话说，没有一定的规模也很难专业，也说明你并没有专注。一定的规模也是形成稳定的市场的基础和前提。有了量大家才能知道你，有了量大家才有可能认可你。
四是要标准。你的产品要保持一致性，就要按照统一的标准进行生产，这也是专注、专业、规模的结果。消费者对你的认识和接受是有他的喜好，其中重要的一点就是一致性。今天大了、明天小了，今天甜了、明天酸了，消费者就把握不准了，也就自然放弃你了。产业思维一定是要做出标准，或者说是按照标准来做。所以，你今天种这个、明天又养那个是不可能做出标准的，也是不可行的。
五是要持续。也就是要求你在某一个产品、某一个领域中不断深耕。一方面看，你的产品做好了，受到市场的欢迎，那么断货就等于对客户的放弃，客户自然也就放弃你。另一方面，任何一个产品、产业要做好，都需要一定的时间积累。比方说回到问题原点种什么挣钱的问题，很多挣钱的产品需要几年的时间才能有效益，没有持续是不可能产生效益的。
六是要延伸链条。就是在某一产品、产业专注、专业、规模经营、标准经营、持续一段时间后，就会形成产业延伸和产业链条，这样一来，你的产品和产业就更加稳固，后来跟进者也很难取代和超越你。这也是跟大家讲的不要看人家种什么、养什么就去跟风的道理。
七是要渠道。当你在某一产业做到一定时间后，渠道就对产生一定的依赖，渠道也要靠你来挣钱。这时，你要维护渠道、拓展渠道，你的路子就越来越宽了。
品牌
上面的事情做好后，你所做的产品、产业就会形成一定的集聚和集中，规模就越来越大，事业也就越来越火，别人就很难跟你竞争了。这也是告诉你不要跟风，要杀下心来做自己的事业的道理。
如果你按照上面的思路去做，种什么都能挣钱，养什么也都会发财，你就不用再为不知道种啥、养啥而犯愁了。但还有最重要的一点，那就是：无论干什么都要组织起来一起干，单打独斗走不远、做不大。这方面，我在其他文章中有分析论述，请参阅。
种粮不挣钱，农民四处寻找致富门路，网络上种啥挣钱、养啥挣钱的问题满天飞。许多农民确信，种粮不挣钱，我又不知道干什么能挣钱，只要你告诉我干什么能挣钱，我也能干好，我也能挣钱。
种粮不挣钱，农民积极寻找致富门路是对的，了解市场信息也没错。但是，市场上啥挣钱就种啥、啥挣钱就养啥，这就是问题了。表面上看这是以市场为导向啊，如果仔细分析，这是产品思维，不是产业思维，再说重一点，这是打快拳的投机心理。这种想法不可取，也要不得。
种什么都可能挣钱，种什么也都可能赔钱，养殖也是如此。
眼下看着挣钱的以后未必挣钱，市场总会有波动。今年种白菜挣了，大家都去种，明年可能就赔了。很多情况下，农产品买难与大家跟风是有很大关系的。往往是农民种啥啥就多，农民买啥啥就难，想必农民常有这种体验。
别人干着挣钱，你干未必挣钱，你可能没有人家专业，你也可能渠道比人家少。猪价这么高，很多赔钱的；蛋价这么低，也有赚钱的。
关键在于，用产业思维去选择一个项目，瞄准一件事情，把它做深、做精、做透，做成产业，任何事情都能赚钱。种植业如此，养殖业也如此，任何产业都如此。农民致富要靠产业兴旺，靠产业就要用产业思维，就要按产业规律。而不是今天这个贵就去干这个，明天那个好又去做那个，这样做不仅风险很大，而且到头来一事无成。这样做总是猫一年狗一年，最后是竹篮打水一场空。要想致富不能打快拳，更不能撞大运，要杀下心来做项目、做产业、做事业，这样看起来很慢、很难，但很长久。
农民致富归根结底是要靠产业兴旺，那就要有产业思维，就要按产业规律办事。怎么才算是按产业思维、按产业规律去做事业呢？至少要做到下面几点。
一是要专注。盯住一个事把它做透、做深、做精、做细。我在《一斤粮食抵不上一瓶水钱，有啥道理？农民兄弟需要转变一下思维》和《一斤咋就粮不抵一瓶水？比较一下过程，农业也要商业化和工业化》两篇文章中比较详细地对比分析了做水和种粮的思维、运作过程上的异同，说的就是这个道理，是要让农民学学做瓶装水的思维方法和运作模式去种植、养殖，可以参考借鉴。
二是要专业。要在某一个产品、项目上做到最好、成本最低、品质最好。农民都会种植、养殖，也都恳付出、不怕苦、不怕累，但绝不是每个人都能把每件事情做到最好。大家都做同一件事情时，比的就是谁的成本更低、谁的品质更好、谁的品牌知名、谁的服务最佳，这其中每个环节都有相当的专业性，没有长时间的积累是不可能把每个环节都做到最好的。前面所说的，别人种了挣钱，你再种就也许赔钱，就是这个道理。
三是要规模。就是你要在某一产品、产业上有一定的规模，也就是要形成一定的产能。任何一个产品走向市场，如果没有一定的数量规模是不可能形成稳定的渠道和知名的品牌的。换句话说，没有一定的规模也很难专业，也说明你并没有专注。一定的规模也是形成稳定的市场的基础和前提。有了量大家才能知道你，有了量大家才有可能认可你。
四是要标准。你的产品要保持一致性，就要按照统一的标准进行生产，这也是专注、专业、规模的结果。消费者对你的认识和接受是有他的喜好，其中重要的一点就是一致性。今天大了、明天小了，今天甜了、明天酸了，消费者就把握不准了，也就自然放弃你了。产业思维一定是要做出标准，或者说是按照标准来做。所以，你今天种这个、明天又养那个是不可能做出标准的，也是不可行的。
五是要持续。也就是要求你在某一个产品、某一个领域中不断深耕。一方面看，你的产品做好了，受到市场的欢迎，那么断货就等于对客户的放弃，客户自然也就放弃你。另一方面，任何一个产品、产业要做好，都需要一定的时间积累。比方说回到问题原点种什么挣钱的问题，很多挣钱的产品需要几年的时间才能有效益，没有持续是不可能产生效益的。
六是要延伸链条。就是在某一产品、产业专注、专业、规模经营、标准经营、持续一段时间后，就会形成产业延伸和产业链条，这样一来，你的产品和产业就更加稳固，后来跟进者也很难取代和超越你。这也是跟大家讲的不要看人家种什么、养什么就去跟风的道理。
七是要渠道。当你在某一产业做到一定时间后，渠道就对产生一定的依赖，渠道也要靠你来挣钱。这时，你要维护渠道、拓展渠道，你的路子就越来越宽了。
品牌
上面的事情做好后，你所做的产品、产业就会形成一定的集聚和集中，规模就越来越大，事业也就越来越火，别人就很难跟你竞争了。这也是告诉你不要跟风，要杀下心来做自己的事业的道理。
如果你按照上面的思路去做，种什么都能挣钱，养什么也都会发财，你就不用再为不知道种啥、养啥而犯愁了。但还有最重要的一点，那就是：无论干什么都要组织起来一起干，单打独斗走不远、做不大。这方面，我在其他文章中有分析论述，请参阅。
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第1个回答 2020-07-22
每年农作物这个行情也不一定。
第2个回答 2020-07-22
农民是挣不上钱的，现在的农民太难了，种在地上收在天上，老天爷让你吃多少就吃多少，就现在的恶劣天气，不是刮风就下雨，要不就下冰雹，打的一无所有，让农民拿什么去挣钱呢。
第3个回答 2020-07-23
一场苦禅
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