第1个回答 2020-11-01
创业者遇到的问题要问谁不向往财务自由，估计很少有人会回答否，财务自由了，人生才能够自由许多，才不会被许多东西所羁绊住，那如何实现财务自由呢?创业便是很多人的一种选择，但是创业并非十足有把握会成功的事情，稍微不慎，就有可能会被困难所打倒， 创业者会遇到的问题有哪些?又该如何解决呢?下面就随小编一起来看看呗。
创业者会遇到的问题，应该这样解决：
资金问题
多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作，因此，资金是有限的，花费比较谨慎。既要考虑到运营成本，又要考虑到资金回笼周期，多数人会做一个破产时间估算...这些钱如果不盈利的话，会撑多久。
建议：创业者在前期创业的时候不要太过冒险，需在稳中求进。不需要投入太多的资金，必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋，多一些创业点子。
销售问题
创业中最大的压力来源于此，因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干，而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行，就出来创业了。销售是现金流来源，是维持公司运作的基础，因此，如何扩大客户来源和持续的获得客户合作，是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。
建议：创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队，其次，产品的质量才是最重要的东西，因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。
团队问题
如上说了，在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下，创业运作资金是有限的，它直接决定了招聘的人的素质、流动性，如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成，那么还好点，如果没有这样的团队，那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长，不能快速壮大起来，也是很危险的。
建议：创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理，日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量，也是一个企业成长的最重要部分。
前期准备不足
有的创业者在创业之前并没有做充足的准备，甚至只是看到目前市场某一个产品比较火爆受欢迎，便匆匆加入，并没有对这个产品做一个详细调查和分析，也没有考虑是否适合自己。
建议：正所谓磨刀不误砍柴工，调查分析虽然会耗时耗力，但却是必不可少的。创业者选定创业项目之前，一定要先调查了解该项目的市场前景，发展前景，受众人群等等，并综合分析，看自己是否真的适合做这个项目。
执行力低下
创业初期最终要的就是执行力，但是很多人不会意识到这个问题的严重性。执行力要求我们必须按照计划完成任务，才能保证我们整个计划的进行。
建议：“今日事今日毕”是创业者及其团队的每一位成员，都要坚持的准则。如果不严格按此要求勉励自己，完不成的任务只会越拖越多，最后导致创业失败。
三心二意
在创业初期可能会遇到一些问题，然后又看到其他产品受欢迎了，然后创业者就开始举棋不定，想着自己要不要先去做点别的什么事情。
建议：创业切忌贪多求全，要将一样东西做精。创业者一定要记住，只做一样产品要比做十件产品更容易成功!
创业胜利了，无疑是令人无比喜悦的，但是创业并非易事，创业路上会碰到很多的难题和问题，稍微不慎，就有可能会导致创业失败，所以一定要谨慎而为之。以上便是创业者会遇到的问题以及相关的解决方法介绍，希望可以给众人带来一定的帮助。
第2个回答 2020-11-01
方法/步骤分步阅读
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资金问题
多数创业者都是好友或个人出资成立公司运作，因此，资金是有限的，花费比较谨慎。既要考虑到运营成本，又要考虑到资金回笼周期，多数人会做一个破产时间估算...这些钱如果不盈利的话，会撑多久。
建议：创业者在前期创业的时候不要太过冒险，需在稳中求进。不需要投入太多的资金，必需以“稳”才可以维持本来就很少的资金链。可以多开动自己的脑筋，多一些创业点子。
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销售问题
创业中最大的压力来源于此，因为不少创业者不是手上掌握了多少客户资源而出来单干，而是手上有那么一点点客户资源或者觉得项目前景可行，就出来创业了。销售是现金流来源，是维持公司运作的基础，因此，如何扩大客户来源和持续的获得客户合作，是创业的最大压力。但销售又与产品和服务有关联。
建议：创业者需要找一些销售高手来带动自己的销售团队，其次，产品的质量才是最重要的东西，因为这是站稳市场的最重要原因。其次有优质的配套服务。
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团队问题
如上说了，在项目没有外部资金进入或自己有大量资金作为后盾的前提下，创业运作资金是有限的，它直接决定了招聘的人的素质、流动性，如果创业团队由产品技术、市场管理、销售开拓这铁三角组成，那么还好点，如果没有这样的团队，那么人员素质就需要花费很大力气去培养。人员素质不高会导致发展的时间延长，不能快速壮大起来，也是很危险的。
建议：创业者必需注重团队力量的培养。创业中需要那么一股紧紧团结的力量。那也是面对一切困难时不慌不急的最佳措施。这就需要创业者对公司的管理，日常的工作中给员工带来信任感。团结就是力量，也是一个企业成长的最重要部分。