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怎样才能管理好一个公司?需要注意哪些方面?
如题所述
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推荐答案 2012-01-04
小公司靠创业团队,中型公司靠制度管理,大型公司靠文化管理。小公司在于核心领域的精确控制,资源的着重投放,随着公司的逐步发展,制度化就显得尤为重要,这个时候可以建立三体系质量管理,如果公司已经足够强大了,可以推行卓越绩效管理。本人从事行业领军型企业的卓越绩效管理,有问题可以交流~
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谢谢
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问题是你要管理一个什么规模状况的公司,管理方法千千万,对症下药、适合具体情况的才是最关键的。
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其他回答
第1个回答 2012-01-04
管理好公司,没有定式,关键是适合的方法,就是最好的管理。各个公司发展阶段需要管理也是有区别的,小公司大公司也不同的。
管理的关键还是人、财、物的潜能得到最大发挥,就是好的管理。
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谢谢
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不用的,对你有用才是关键
本回答被提问者采纳
第2个回答 2012-01-04
最简单是才是最有效的.简言之就是要管好人、财、物、关系。其中财最甚
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谢谢
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呵呵,希望对你有帮助
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,
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,
答:
等等。 \x0d\x0a\x0d\x0a有效管理六原则
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怎样管理好一个企业
,该
注意哪些
问题?
答:
3、
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大多数员工是重要的一件事,不论你是否真的只对个别员工有好感,都要想到你带领的是一个团对,你团结员工的目的是让公司往好的方向去发展,在对待员工上要一切以工作为准,少加入个人的一些因素; 4、
只有做好工作
使公司经营良好,所有员工的收入和待遇才能够提高,这个道理要让每个员工能够真正的明白并为此去努...
...
才能
经营
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家政
公司?
办家政公司
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风
答:
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,风险来自二个方面:
一是来自员工的风险
,人品如何、是否可靠,是否懂得保护自己的安全,因为他要进入客户家庭工作,出现问题企业要承担责任。另外,他的上下班、工作时间出现伤害和交通事故,都要算做公伤,所以,你的员工要机灵些。家政公司要与员工签订劳动合同、上社会保险...
管理好一个公司需要哪些
必要的条件?
答:
你好,一下仅供参考
1
. 经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源,或无效运用的状况 2. 不要在下属面前抱怨工作,数落上司及
公司
的不对 3. 接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”, “办不到” 4. 每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想...
怎样
做
好企业管理
答:
(
1
)管好自己。首先,作为
管理
者,要以身作则,自己制定的规章制度不能只要求下属遵守而自己不用遵守。其次,赏罚分明。否则无法领导或指挥几百、几千、几万,甚至几十万人有序工作。(2)管好他人。
一要
规划好每个岗位的“责、权、利”,让岗位上的人能看到希望;二要提供充足的培训,确保员工岗位...
怎样才能管理好一个公司?需要注意哪些方面?
答:
小
公司
靠创业团队,中型公司靠制度
管理
,大型公司靠文化管理。小公司在于核心领域的精确控制,资源的着重投放,随着公司的逐步发展,制度化就显得尤为重要,这个时候可以建立三体系质量管理,如果公司已经足够强大了,可以推行卓越绩效管理。本人从事行业领军型
企业
的卓越绩效管理,有问题可以交流~...
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