1、承担范围不同。
经理的主要职责是经营与管理。 主任的职责负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草。主管要致力于组织的目标、规划和政策的执行。当这些由上层管理部门制定出来后,你的主要任务就是充当链环,让目标由员工们贯彻执行。
2、工作内容不同
主任策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。经理协调部门内和企业内的资源调配,为部门的整体业绩负责。主管完成某种专门事务。
扩展资料:
经理工作权限
一、有权拟订公司的年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案。
二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权。
三、有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。
四、有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。
五、有权批准建立、改进公司经营管理体系。
参考资料来源:百度百科-主任
参考资料来源:百度百科-主管
参考资料来源:百度百科-总经理