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如何调动员工的积极性?
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推荐答案 推荐于2016-01-17
1)增加奖惩制度,有罚也有奖。
2)一线监督管理者(班组长)的管理方法如何?日常与员工的沟通交流如何?是否懂得人员的管理
3)日常需要组织些员工活动,增加员工文化生活且能增进相互及对公司的感情
4)增设员工意见箱,专人管理
5)近期推行一次不记名员工满意度问卷调查(只记部门,不记名字),看一下真正的问题在哪里!注意点:不能由班组长或部门领导实施(他们会干涉员工的真实想法),员工填好后可直接交到人事科,由人事科统一统计好后,再进行管理层探讨改善!
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其他回答
第1个回答 2012-01-06
一、目标激励;
二、物质奖励;
三、为员工创造能力提升的机会;
四、形成竞争机制,使员工形成良性竞争机制和环境。
相似回答
如何调动员工积极性
答:
一、加强员工政治思想教育
。教育员工热爱企业,热爱本职岗位,以公司为家,发扬主人翁精神。只有员工热爱自己的公司,才能使员工们团结一心,积极工作,效力于公司。二、实行民主集中。;领导者、管理者在处理工作中存在的问题时,要充分发扬民主作风,耐心倾听员工意见和建议。对所提意见和建议,无论正确与...
如何
激发
员工的积极性
答:
如何激发员工的积极性1
1、完善的奖惩制度
。动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是加薪,绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。2、合理安排工作任务。人是感性的动物,不管身处何地,身居何职,都讲究一个舒心、喜欢和...
如何调动员工的积极性
答:
1、分析每个人的优势,经常鼓励员工, 给予员工积极的心理暗示,员工得到鼓励,积极性自然就提高了
。2、
用欣赏的眼光看待每位员工
,不要偏离用人目标,要形成一个创新可以犯错的氛围。3、如果员工的主观动机和办事思维是良性的,即使犯了错,也应该给予原谅,犯错才能进步。4、
管理人员要有足够的包容心
,...
怎样调动员工积极性?
答:
3、给予其适当的权限及空间
。让员工拥有一定的权限空间可以很好的缓解其工作上的压力。4、给予其压力与鼓励。不能光为其放松,也要适当的给其一点压力,以鞭策其不断进步;同时,有了进步就要去鼓励,激发他的干劲。以上为引入中国培训网关于提升员工工作积极性的内容,希望能给题主帮助。
调动员工积极性
最基本的手段
答:
调动员工积极性最基本的手段如下:一、将你的员工真正地当作经营伙伴:要调动员工的积极性,就必须发自真心地将把员工当作经营伙伴,如此,就能点燃员工的工作激情,让员工死心塌地、心甘情愿地追随你。
二、完善的奖惩制度
。动人心的不是鼓励,而是金钱。想要调动员工的积极性,最直接并且有效的方式就是...
如何调动员工积极性
答:
根据赫茨伯格的理论,在
调动员工积极性
方面,可以分别采用以下两种基本做法:(一)直接满足 直接满足,又称为工作任务以内的满足。它是一个人通过工作所获得的满足,这种满足是通过工作本身和工作过程中人与人的关系得到的。它能使员工学习到新的知识和技能,产生兴趣和热情,使员工具有光荣感、责任心和...
如何调动员工的
工作
积极性
答:
1中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,2企业的管理中,聆听
员工的
心声,也是团结员工,
调动积极性
的重要途径。有了解个别情况后,才能对他们对症下药,妥善处理。三、管理方法经常创新 1管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现...
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