项目章程包括哪些内容（转）

Question

如题所述

Answer 1

项目由项目以外的人员批准，例如，发起人（可能不止一个人）、PMO或项目组合指导委员会。项目启动者或发起人应该具有一定的职权，能为项目提供资金。他们亲自编制项目章程，或授权项目经理代为编制。项目章程经启动者签字，即标志着项目获得批准。可能因内部经营需要或外部影响而批准项目，故通常需要编制需求分析、商业论证或情况描述。通过编制项目章程，就可以将项目与组织的战略及日常运营工作联系起来。　　项目章程是整个项目的宪法，PMBOK指南对项目章程的内容做了精简，以更加体现它作为项目宪法的原则性。根据PMBOK指南，项目章程应该包括的主要内容如下：·概括性的项目描述和产品描述。·概括性的项目描述，包括项目的总体范围和总体质量要求。·可测量的项目目标和相关的成功标准。·项目的主要风险，例如，可以列出项目的主要风险类别。·总体里程碑进度计划。·总体预算，可以是一个概算区间，例如，在100万元至130万元之间。·委派的项目经理及其职责和职权。·发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。　　由此可知，在项目章程发布时，已经做了一些设计和估算工作。　　要注意的是，虽然项目经理可以参与甚至负责起草项目章程，但项目章程不是由项目经理发布的，而是由项目团队之外的管理层发布的，项目经理只是项目章程的实施者。作为项目的宪法，项目章程中的内容应该是一些原则性的、概括性的问题，通常不会因项目变更而需要修改，除非是发生了非常重要的变更（例如，考虑是否需要终止项目）。