想在公司内部调动，换一份工作，但是领导不放人，怎么办
我在所在分公司工作，因为职业规划的原因，想去外地的分公司，并且已经跟那边的领导谈好了。按照约定俗成的习惯，只要一边接收，一边放人，就可以了。但是现在的问题是，领导不放人，就这么一直拖着我。我跟他表明我的想法后，他说考虑考虑，结果半个月了。我中间也有几次找他，他说忙，明天再说。要么就是，上午忙，下午再说。结果第二天人就不见了，走了。就一直拖着我，避而不谈。我该怎么办？这个领导是刚上任的，口碑很差，底下很多人都有走的想法，也走了几个了。很小人的一个人。因为我的劳动合同是跟总公司签的，因为种种原因我不能解除合同，也是为了顾及一下领导的面子不想撕破脸，毕竟是国有企业，以后还会碰见还可能有很多关联。怎么办？因为职业规划我是经过深思熟虑的，所以也不存在一时冲动要走的情况。我是不想撕破脸，如果按照以往我的性格，早就跟他翻脸了。帮忙出出主意吧各位！他现在见都不见我啊。我就是底下做事情的一个人，走了就走了，不会有任何影响。都是做事情嘛。我们部门也不是不重要，关键在于他根本不想发展。我走，这是很正常的一件事情啊。他为什么要拖着我？！我没分了对不住了。
那还是放弃调动吧，原因如下:
1.公司内部调动，其实难度蛮大的，三个条件缺一不可（自己部门领导放人，对方部门乐意接收，符合人力的调配想法）。
2内部调动要平衡各方面关系，即便你很优秀。
3.你需要做好当前部门领导和人力的工作，要兼顾三方面的利益，比如接受部门领导找人力，明确表示想用你，人力能主动和你的领导谈，新招一人，你负责培训，同时兼顾两部门的工作，待培训完成后，你再到新部门上班。
4.还有一点，在公司，永远不要说不满意这三个字，不然，大门对你都是关闭的。
员工调动程序如下：
1、员工与调出、调入部门协商调动事宜。
2、调动员工到人事组领取《员工调动申请表》和《员工交接手续登记表》。
3、调动员工原工作部门领导审批。
4、新工作部门领导签字审批。
5、报人事管理部门审核。
6、总经理批准。
7、办理员工调动交接手续，并将资料返人事管理部门。
8、人事管理部门发《调动函》至员工调入部门。
我身上的事物太多，交接很难找到人，我也是担心领导不放人。
所以我写了很详细的辞职报告，说明我走了对公司没什么影响，写明了我的下一步方向，希望领导们能理解。表明自己的理想和追求，博得领导共鸣。
你以后还要和领导交往，我也是，我还写了我对领导的看法，表明我对领导的尊重和敬佩。
领导不安排交接，自己合理利用各部门人员，划出去自己的工作，然后跟领导汇报，请求同意。
领导太忙，也许是确实抽不出时间管你，自己动手，领导省心。
给领导个交底时间，只要自己安排好了，对公司无影响，时间到了走人，顺理成章。本回答被提问者采纳