主要工作内容有：
1. 保障库存商品销售供应，及时清理端架、堆头和货架并补充货源；
2. 保持销售区域的卫生(包括货架、商品)；
3. 保持通道的顺畅，无空卡板、垃圾；
4. 按要求码放排面，做到排面整齐美观，货架丰满；
5. 及时收回零星物品和处理破包装商品；
6. 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格卡；
7. 整理库存区，做到商品清楚，码放安全，规律有序；
8. 先进先出，并检查保质期；
9. 事先整理好退货物品，办好退货手续；
10. 微笑服务，礼貌用语；
理货员作业流程管理：
领货作业流程管理
理货员领货必须凭领货单。
理货员要在领货单上写明商品的大类、品种、货名、数量及单价。
理货员对超市内仓管理员所发出的商品，必须按领货单上的事项逐一核对验收，以免商品串号和提错货物。
标价作业流程管理
罐装商品，标签打贴在罐盖上方；
瓶装商品标签打贴在瓶肚与瓶颈的连接方；
礼品则尽量使用特殊标价卡，最好不要直接打败在包装盒上；
价格标签纸要妥善保管；
商品价格调整时，如价格调高，则要将原价格标签纸去掉，重新打价，以免顾客产生抗衡心理。如价格调低，可将新标价打在原标价之上。每一个商品上不可有不同的两个价格标签。
商品陈列的作业流程：理货员根据商品配置表的具体要求，将想定数量的标好价格的商品，摆设在规定货架的相应位置。
补货作业流程管理：卖场巡视——商品补充、商品整理——内仓取货（或货架上端取货）——标价——补货陈列