有关开厂的书~

有没有一本书可以详细介绍开厂的细节,最好是有关开钢管厂的.
p.s:主要还是讲开家厂需要注意什么等等~~
如果找到,重酬~!!!
注意是一本书~!!!!

这种东西没书的。真的。至少目前没有。我就在新华书店工作。开工厂就是以下几个步骤。但是具体的制造你就要多留心学习了。希望能够帮到你。
1\首先到工商部门名称核准.有些行业需要相关部门的预批准.
2\注册资金验资
3\找主管部门.工业的找经贸局或经贸局,农业找农业局等等之类,有一个批准的文件.
4\按工商部门的要求准备好材料,上交,一般15天之内可以拿到营业执照.
5\到税务部门领取税务登记证.
6\准备好原料,开动设备,生产赚钱了

下面是几类管材的制作与相关知识请过目:

无缝钢管:无缝钢管是用钢锭或实心管坯经穿孔制成毛管,然后经热轧、冷轧或冷拨制成。无缝钢管的规格用外径*壁厚毫米数表示。无缝钢管分热轧和冷轧(拨)无缝钢管两类。 热轧无缝钢管分一般钢管,低、中压锅炉钢管,高压锅炉钢管、合金钢管、不锈钢管、石油裂化管、地质钢管和其它钢管等。冷轧(拨)无缝钢管除分一般钢管、低中压锅炉钢管、高压锅炉钢管、合金钢管、不锈钢管、石油裂化管、其它钢管外,还包括碳素薄壁钢管、合金薄壁钢管、不锈薄壁钢管、异型钢管。热轧无缝管外径一般大于32mm,壁厚2.5-75mm,冷轧无缝钢管处径可以到6mm,壁厚可到0.25mm,薄壁管外径可到5mm壁厚小于0.25mm,冷轧比热轧尺寸精度高。 一般用无缝钢管是用10、20、30、35、45等优质碳结钢16Mn、5MnV等低合金结构钢或40Cr、30CrMnSi、45Mn2、40MnB等合结钢热轧或冷轧制成的。10、20等低碳钢制造的无缝管主要用于流体输送管道。45、40Cr等中碳钢制成的无缝管用来制造机械零件,如汽车、拖拉机的受力零件。一般用无缝钢管要保证强度和压扁试验。热轧钢管以热轧状态或热处理状态交货;冷轧以热以热处理状态交货。 低中压锅炉用无缝钢管:用于制造各种低中压锅炉、过热蒸汽管、沸水管、水冷壁管及机车锅炉用过热蒸汽管、大烟管、小烟管和拱砖管等。用优质碳素结构钢热轧或冷轧(拨)无缝钢管。主要用10、20号钢制造,除保证化学成分和机械性能外要做水压试验,卷边、扩口、压扁等试验。热轧以热轧状态交货、冷轧(拨)以热处理状态交货。 高压锅炉钢管:主要用来制造高压及其以上压力的蒸汽锅炉管道等用的优质碳素结构钢、合金结构钢和不锈耐热钢无缝钢管、这些锅炉管经党处于高温和高压下工作、管子在高温烟气和水蒸汽的作用下还会发生氧化和腐蚀,因此要求钢管有高的持久强度、高的抗氧化性能,并具有良好的组织稳定性,采用钢号有:优质碳素结构钢钢号有20G、20MnG、25MnG;合金结构钢钢号15MoG、20MoG、12CrMoG、15CrMoG、12Cr2MoG、12CrMoVG、12Cr3MoVSiTiB等;有锈耐热钢常用1Cr18Ni9、1Cr18Ni11Nb高压锅炉管除保证化学成分和机械性能外,要逐根做水压试验,要作扩口、压扁试验。钢管以热处理状态交货。此外,对成品钢管显微组织、晶粒度、脱碳层也有一定要求。 地质钻探及石油钻控用无缝钢管;为探明地下岩层结构、地下水、石油、天然气及矿产资源情况,利用钻机打井。石油、天然气开采更离不开打井,地质钻控用石油钻探用无缝钢管是钻井的主要器材,主要包括岩芯外管、岩芯内管、套管、钻杆等。由于钻探用管要深入到几千米地层深度工作,工作条件极为复杂,钻杆承受拉、压、弯曲、扭转和不均衡冲击载荷等应力作用,还要受到泥浆、岩石磨损,因此,要求管材必须具有足够的强度、硬度、耐磨性和冲击韧性,钢管用钢用“DZ”(地质的汉语拼音字头)加数字一代表钢屈服点表示,常用的钢号有DZ45的45MnB、50Mn;DZ50的40Mn2、40Mn2Si;DZ55的40Mn2Mo、40MnVB;DZ60的40MnMoB、DZ65的27MnMoVB。钢管都以热处理状态交货。 石油裂化管:用于石油炼厂的炉管、热交换器管和管道用无缝管。常用优质碳素钢(10、20)、合金钢(12CrMo、15CrMo)、耐热钢(12Cr2Mo、15Cr5Mo)、不锈钢(1Cr18Ni9、1Cr18Ni9Ti)制造。钢管除得证化学成分和各种机械性能外,还要保证水压、压扁、扩口等试验,及表面质量和无损检验。钢管在热处理状态下交货。 不锈钢管:用各种不锈钢热轧,冷轧的不锈钢管,广泛应用于石油、化工设备管道和各种用途的不锈钢结构零件,除应保证化学成分和机械性能,凡用作承受流体压力的钢管要保证水压试验合格。各种专用钢管要按规定保证条件。

焊接钢管:也叫焊管,是用钢板或钢带经过弯曲成型,然后经焊接制成。按焊缝形式分为直缝焊管和螺旋焊管。按用途又分为一般焊管、镀锌焊管、吹氧焊管、电线套管、公制焊管、托辊管、深井泵管、汽车用管、变压器管、电焊薄壁管、电焊异型管和螺旋焊管。 一般焊管:一般焊管用来输送低压流体。用Q195A、Q215A、Q235A钢制造 。也可采用易于焊接的其它软钢制造。钢管要进行水压、弯曲、压扁等实验,对表面质量有一定要求,通常交货长度为4-10m,常要求定尺(或倍尺)交货。焊管的规格用公称口径表示(毫米或英寸)公称口径与实际不同,焊管按规定壁厚有普通钢管和加厚钢管两种,钢管按管端形式又分带螺纹和不带螺纹两种,表6-17为焊接钢管尺寸。 表6-17低压流体输送用焊接钢管(根据GB/T3092-93) 公称口径 外径 普通钢管 加厚钢管 mm in 公称尺寸mm 允许偏差 壁 厚 理论重量kg/m 壁厚 理论重量kg/m 公称尺寸mm 允许偏差% 公称尺寸mm 允许偏差% 6 1/8 10.0 +0.50mm -0.50mm 2.00 +12 -15 0.39 2.50 +12 -15 0.46 8 1/4 13.5 2.25 0.62 2.75 0.73 10 3/8 17.0 2.25 0.82 2.75 0.97 15 1/2 21.3 2.75 1.26 3.25 1.45 20 3/4 26.8 2.75 1.63 3.50 2.01 25 1 33.5 3.25 2.42 4.00 2.91 32 11/4 42.3 3.25 3.13 4.00 3.78 40 11/2 48.0 3.50 3.84 4.25 4.58 50 2 60.0 +1% -1% 3.50 4.88 4.50 6.16 65 21/2 75.5 3.75 6.64 4.50 7.88 80 3 88.5 4.00 8.34 4.75 9.81 100 4 114.0 4.00 10.85 5.00 13.44 125 5 140.0 4.00 13.42 5.50 18.24 150 6 165.0 4.50 17.81 5.50 21.63 随着焊接钢管技术提高提高和加工简便,现在焊接管代替部分无缝管,焊接钢管已能生产219mm(8寸)以上。

镀锌钢管:为提高钢管的耐腐蚀性能,对一般钢管(黑管)进行镀锌。镀锌钢管分热镀锌和电钢锌两种,热镀锌镀锌层厚,电镀锌成本低。 吹氧焊管:用作炼钢吹氧用管,一般用小口径的焊接钢管,规格由3/8寸-2寸八种。用08、10、15、20或Q195-Q235钢带制成。为防蚀,有的进行渗铝处理。

电线套管:也是普通碳素钢电焊钢管,用在混凝土及各种结构配电工程,常用的公称直径从13-76mm。电线套套管壁较薄,大多进行涂层或镀锌后使用,要求进行冷弯试验。

公制焊管:规格用无缝管形式,用外径*壁厚毫米表示的焊接钢管,用普通碳素钢、优质碳素钢或普能低合金钢的热带、冷带焊接,或用热带焊接后再经冷拨方法制成。公制焊管分普能和薄壁、普通用作结构件,如传动轴,或输送流体,薄壁用来生产家具、灯具等,要保证钢管强度和弯曲试验。

托辊管:用于带式输送机托辊电焊钢管,一般用Q215、Q235A、B钢及20钢制造,直径63.5-219.0mm。对管弯曲度、端面要与中心线垂直、椭圆度有一定要求,一般进行水压和压扁试验。

变压器管:用于制造变压器散热管和其它热交换器,采用普通碳素钢制造,要求进行压扁、扩口、弯曲、液压试验。钢管以定尺或倍尺交货,对钢管弯曲度有一定要求。

异型管:由普通碳结结构钢及16Mn等钢带焊制的方形管、矩形管、帽形管、空胶钢门窗用钢管,主要用作农机构件、钢窗门等。

电焊薄壁管:主要用来制作家具、玩具、灯具等。近年来不锈钢带制作的薄壁管应用很广,高级家具、装饰、栏栅等。

螺旋焊管:是将低碳碳素结构钢或低合金结构钢钢带按一定的螺旋线的角度(叫成型角)卷成管坯,然后将管缝焊接起来制成,它可以用较窄的带钢生产大直径的钢管。螺旋焊管主要用于石油、天然气的输送管线,其规格用外径*壁厚表示。螺旋焊管有单面焊的和双面焊的,焊管应保证水压试验、焊缝的抗拉强度和冷弯性能要符合规定。
参考资料:http://www.gang123.cn/episteme/2007-3-25/ShenMaShiGangGuan.html

厂长经理领导艺术与工作创新实务全书

书店有这本说。其实没有太大的作用。

第一篇 厂长(经理)管理理论概论
第一章 厂长(经理)管理活动与管理理论
第二章 厂长(经理)道德与社会责任
第三章 厂长(经理)信息的获取
第四章 厂长(经理)决策工作理论
第五章 厂长(经理)计划工作理论
第六章 厂长(经理)组织工作理论
第七章 厂长(经理)领导工作理论
第八章 厂长(经理)控制工作理论
第二篇 厂长(经理)的工作管理艺术
第一章 厂长(经理)的计划与战略管理艺术
第二章 厂长(经理)的决策与拍板艺术
第三章 厂长(经理)的组织管理艺术
第四章 厂长(经理)的行政控制艺术
第五章 厂长(经理)行使职权的操作方法与艺术
第三篇 厂长(经理)的决策艺术
第一章 制定决策的方法与艺术
第二章 实施决策的方法与艺术
第三章 统御决策艺术
第四章 运筹决策艺术
第五章 用人决策艺术
第六章 智囊决策艺术
第七章 明辨决策艺术
第八章 权变决策艺术
第九章 创新决策艺术
第四篇 厂长(经理)领导下属的艺术
第一章 厂长(经理)管理下属的艺术
第二章 厂长(经理)的表扬艺术
第三章 厂长(经理)的批评艺术
第四章 厂长(经理)的识人艺术
第五章 厂长(经理)的用人艺术
第五篇 厂长(经理)的语言艺术
第一章 厂长(经理)语言艺术的特点
第二章 厂长(经理)语言艺术的要求
第三章 厂长(经理)主持会议的语言艺术
第四章 厂长(经理)即席讲话的语言艺术
第五章 厂长(经理)谈话的语言艺术与技巧
第六篇 厂长(经理)处理级别关系的艺术
第一章 厂长(经理)处理同上级关系的艺术
第二章 厂长(经理)处理同级关系的艺术
第三章 厂长(经理)处理同下级关系的艺术
第四章 厂长(经理)上传下达的艺术
第五章 厂长(经理)驾驭矛盾的艺术
第六章 厂长(经理)协调冲突的艺术
第七篇 厂长(经理)的领导谋略
第一章 谋略概述
第二章 谋略库
第三章 谋略场
第四章 古今中外运谋纵览
第八篇 厂长(经理)的人格魅力修炼
第一章 厂长(经理)的道德修养
第二章 厂长(经理)的作风修养
第三章 厂长(经理)的党性修养
第四章 厂长(经理)的理论修养
第五章 厂长(经理)的思想修养
第六章 厂长(经理)的文化修养
第九篇 厂长(经理)的其他领导方法与艺术
第一章 厂长(经理)组织会议的艺术
第二章 厂长(经理)的礼交礼仪与技巧
第三章 厂长(经理)提升自身魅力的艺术
第四章 厂长(经理)运用权力和反越权的艺术
第五章 厂长(经理)的公关艺术
第十篇 厂长(经理)的思维创新
第一章 把握形势开拓思维
第二章 厂长(经理)的思维与创新
第三章 厂长(经理)的战略思维
第四章 厂长(经理)的时代信息观
第十一篇 厂长(经理)管理的创新职能
第一章 创新及其作用
第二章 创新职能的基本内容
第三章 创新的过程和组织
第十二篇 企业技术创新
第一章 技术创新概述
第二章 技术创新的源泉
第三章 技术创新的战略及其选择
第十三篇 企业组织创新
第一章 企业制度创新
第二章 企业层级结构创新
第三章 企业文化创新
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2021-05-15

推荐3本有关创业的书,你能做到书中人物的30%,就衣食无忧了

第2个回答  2008-09-21
钢管生产企业厂长经理领导艺术与工作创新实务全书 目录:
钢管生产企业厂长经理领导艺术与工作创新实务全书
第一篇 厂长(经理)管理理论概论
第一章 厂长(经理)管理活动与管理理论
第二章 厂长(经理)道德与社会责任
第三章 厂长(经理)信息的获取
第四章 厂长(经理)决策工作理论
第五章 厂长(经理)计划工作理论
第六章 厂长(经理)组织工作理论
第七章 厂长(经理)领导工作理论
第八章 厂长(经理)控制工作理论
第二篇 厂长(经理)的工作管理艺术
第一章 厂长(经理)的计划与战略管理艺术
第二章 厂长(经理)的决策与拍板艺术
第三章 厂长(经理)的组织管理艺术
第四章 厂长(经理)的行政控制艺术
第五章 厂长(经理)行使职权的操作方法与艺术
第三篇 厂长(经理)的决策艺术
第一章 制定决策的方法与艺术
第二章 实施决策的方法与艺术
第三章 统御决策艺术
第四章 运筹决策艺术
第五章 用人决策艺术
第六章 智囊决策艺术
第七章 明辨决策艺术
第八章 权变决策艺术
第九章 创新决策艺术
第四篇 厂长(经理)领导下属的艺术
第一章 厂长(经理)管理下属的艺术
第二章 厂长(经理)的表扬艺术
第三章 厂长(经理)的批评艺术
第四章 厂长(经理)的识人艺术
第五章 厂长(经理)的用人艺术
第五篇 厂长(经理)的语言艺术
第一章 厂长(经理)语言艺术的特点
第二章 厂长(经理)语言艺术的要求
第三章 厂长(经理)主持会议的语言艺术
第四章 厂长(经理)即席讲话的语言艺术
第五章 厂长(经理)谈话的语言艺术与技巧
第六篇 厂长(经理)处理级别关系的艺术
第一章 厂长(经理)处理同上级关系的艺术
第二章 厂长(经理)处理同级关系的艺术
第三章 厂长(经理)处理同下级关系的艺术
第四章 厂长(经理)上传下达的艺术
第五章 厂长(经理)驾驭矛盾的艺术
第六章 厂长(经理)协调冲突的艺术
第七篇 厂长(经理)的领导谋略
第一章 谋略概述
第二章 谋略库
第三章 谋略场
第四章 古今中外运谋纵览
第八篇 厂长(经理)的人格魅力修炼
第一章 厂长(经理)的道德修养
第二章 厂长(经理)的作风修养
第三章 厂长(经理)的党性修养
第四章 厂长(经理)的理论修养
第五章 厂长(经理)的思想修养
第六章 厂长(经理)的文化修养
第九篇 厂长(经理)的其他领导方法与艺术
第一章 厂长(经理)组织会议的艺术
第二章 厂长(经理)的礼交礼仪与技巧
第三章 厂长(经理)提升自身魅力的艺术
第四章 厂长(经理)运用权力和反越权的艺术
第五章 厂长(经理)的公关艺术
第十篇 厂长(经理)的思维创新
第一章 把握形势开拓思维
第二章 厂长(经理)的思维与创新
第三章 厂长(经理)的战略思维
第四章 厂长(经理)的时代信息观
第十一篇 厂长(经理)管理的创新职能
第一章 创新及其作用
第二章 创新职能的基本内容
第三章 创新的过程和组织
第十二篇 企业技术创新
第一章 技术创新概述
第二章 技术创新的源泉
第三章 技术创新的战略及其选择
第十三篇 企业组织创新
第一章 企业制度创新
第二章 企业层级结构创新
第三章 企业文化创新

是这样的书吗~!
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