第1个回答 2023-08-07
1、受命公司领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。
2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组，织贯彻实施。
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作。
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施，组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制，争创文明安全工地。
7、参加业主（监理）或总包召开的工程例会，协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合。
8、主持项目部的生产例会，落实施工生产计划和完成情况。
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案。
10、负责工程各阶段的竣工验收，具体负责质量事故，安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
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