西西弗书店非常正统，因为它不仅致力于销售书籍，还结合了书店，咖啡馆和创意文化产品和文具的销售功能。西西弗成立于1993年，总部位于中国西南部的重庆市，最初是一家专注于销售人文和社会科学书籍的书店。然而，面对租金上涨和在线图书零售商的竞争，西西弗试图在2009年改造和升级其业务。
现在，西西弗已经在中国50多个城市的购物中心开设了近150家商店。在西西弗出现之前，很少在中国的购物中心找到书店，但近年来连锁店的扩散改变了一切。例如，Capitaland购物中心的书店面积达750平方米，其书籍面积为600平方米，咖啡厅面积为150平方米，黑色和红色主题为顾客营造了舒适的环境。“西西弗利用大型稳定的购物中心客户群来销售书籍和创意文化产品，让顾客享受阅读和喝咖啡的乐趣。反过来，书店也改善了购物中心的文化氛围，互利合作。
西西弗将其商店出售的书籍适应商店的位置和消费者群体，以满足特定需求。到目前为止，书店的商业模式已经盈利。“图书销售占我们收入的78％。西西弗希望保持作为书店的身份，而不是扩大销售咖啡和创意文化产品的领域。书店占网点的80％，咖啡馆占20％”。
总部位于北京的中信出版集团的子公司中信书店采用了与西西弗类似的商业模式。自2015年以来，它在机场开设了74家门店，在中国城市开设了8家门店。
位于北京朝阳区的合生一号购物中心二楼，坐落在服装店内，是一家中信书店。每个周末，成人和儿童都会聚集在那里阅读，同时定期举办以作者为主题的讲座，展览和活动，以培养当地居民的阅读兴趣。
根据WinShang商业地产情报中心的统计数据，2017年，书店在购物中心开设网点的文化创意品牌占26％，是这类零售商中最大的一个。
该数据基于对二线城市60个购物中心的面积超过40,000平方米的研究。换句话说，书店已成为中国购物中心的首选文化和创意商业模式。