两个同向发展的指标，应该不算是矛盾吧？正所谓水涨船高，业绩高了，考核指标也随之增长，这样才能起到考核的作用，这么看来并不矛盾吧？
其实这个道理只要一想就能明白了，只不过做为当事人你当局者迷了吧？比如说，你本月的业绩是20万，而考核指标是19万，那么恭喜你，这个月超额完成了指标，应该会有相就应的奖励才可以，就我目前所知，只要设定了考核指标，那么多半会随之有一些奖励与惩罚的手段。所以本月你超额完成后自然就可以得到一定的奖励了。
而作为资本家，当然是希望可以更多的压榨劳动者的剩余价值，他看到你这个月竟然这么能干，那下个月就自然会把你的考核指标给提高一点，有良心的话可能会少提一点，比如提到22万；良心不会痛的那种老板则可能一下把你的考核指标提到30万，小伙子这么能干，下个月继续努力吧！老板看好你哟。
什么才叫矛盾呢？那就是两种事情向着相反的方向发展，当你的业绩越来越高，而指标越定越低的时候，这才叫矛盾；只要老板不傻，我觉得这种矛盾就不可能出现。
人要学会换位思考，作为一个员工，当然希望自己的考核指标可以定的低一些了，这样自然就会更好完成，工作也能更轻松一点；不过如果你把自己放在一个老板的角度去考虑，你是希望你的员工可以每天满负荷工作给你带来更多的价值，还是希望你的原员一天天就像你家的小祖宗一样什么也不干就知道找你要这要那呢？
凡事从一个角度想不通，那就换一个角度想想，说不定就可以豁然开朗了。
业绩和考核并不是矛盾的，你所说的业绩越高，考核指标越高，其实业绩就还是你平时的业绩，但考核指标就不同了。我给你打个比方把，就是你的业绩本来在30的时候给你的考核指标那就是普通业务员的指标。达到这个指标了，那领到相应地会加大对你的要求，同时也提高了你在他心里的认可度，这时候他再给你的考核指标就不是普通业务员的指标了，他可能会给你优秀业务员指标。如果这时候你的业绩也相应提高了，能达到指标要求，他就会再给你甚至经理的指标。
所以说呢业绩越高，对你的考核指标就越高，同时也是说明你的能力地位的相应提高。业绩的高低就是你做的事情表现出来的，但是考核指标确实会根据不同职位，或者同种技术的不同等级来要求的。对你的考核要求越高那就说明职位越高，或者是你所拥有的技术的等级越高。所以总的来说呢，业绩和考核并不是矛盾的。业绩表现的是你做出来的事情，考核是对你所做事情的一种肯定。
现在呢，很多人都会选择销售这个岗位，因为这个岗位的工资和薪酬都是比较高的，但是相应的也要付出很多的努力才能达到考核的标准，不过呢，做销售也有一个问题，就是销售的业绩越好，那么呢，销售的考核也就会越高，那么自己的业绩真的和考核是相互矛盾的吗？
这个问题的答案呢，当然是否定的，为什么，很简单，因为自己的绩效做的高了，就会有更高的考核标准用来考核你，一旦你达到了考核的标准呢，就会有更加丰厚的薪资待遇来等着你的，所以说这个并不是矛盾的。
首先说你的绩效，你的业绩如果做的比较低的话，当然考核也会相应的比较低，可以说如果考核非常的简单，并且容易完成的话，那么相应的工资一定也会很低，那样呢，工作起来就不会有什么积极性，公司也就不会有什么好的发展。
所以公司才会制定更加高的考核标准给员工，这样的话呢，就是说，如果你自己的业绩比较高，已经超出了之前的考核标准，公司也会相应的给你一个比较高的考核标准，但是考核标准尽管高一些，但是也是你努力一下就可以完成的，那样，一旦你完成了考核，那么你的工资就会比之前的工资高很多。这也是公司作为激励员工的一个政策吧，希望员工可以向着更高的方向发展，可以领到更高的工资，而不是在贫穷线徘徊。
所以呢，更高的绩效考核，并不是为了给员工增加困难，也不是和自己的绩效矛盾，这是为了公司可以更好的发展还有就是员工可以领到更高的工资而设定的。