如何做好车间的物料控制管理？

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推荐答案推荐于2017-11-26

简单来说就是根据订单的需求量完成订单数,如若物料损耗,及时打损耗单,要求物料归类,并标示清楚,将物料的进出明细做清楚方便查帐.其实装配部的物料文员主要负责追料方面的,只要在落货期前几天完成就可以,再者脸皮放厚点就好,当然这只是我个人意见,具体的你还是要多学多看!

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第1个回答 2015-06-27

简单来说就是根据订单的需求量完成订单数，如若物料损耗，及时打损耗单，要求物料归类，并标示清楚，将物料的进出明细做清楚方便查帐.其实装配部的物料文员主要负责追料方面的，只要在落货期前几天完成就可以，再者脸皮放厚点就好，当然这只是我个人意见，具体的你还是要多学多看。

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