村镇银行应设有几个风险管理人员

如题所述

这个要看银行的规模,一般是各个网点自己设置。
村镇银行发展中面临的主要风险

一是信用风险。目前村镇银行面对的主要客户是微小企业和农户,他们既没有以往的信用记录,也没有完善的财务及产业发展系统可供评估,更没有相关的专业评估机构对其进行评估。尤其对于小额农户贷款,有时更无财产做抵押。同时,不少农民缺乏个人信用意识,如果有人还不上钱,其他人有跟风的可能。因此,尽管有些村镇银行目前不良贷款率为零,也主要是对这种风险采取“回避”的处理方式,并没有真正面对。但这种回避不是长久之计,随着竞争和农户资金需求的发展,面向更小的企业和中低收入农户的业务迟早会进人村镇银行的业务范围,这种风险难以真正回避。
二是流动性风险。村镇银行目前受到严格的地域限制,不能跨地区进行存贷业务。这种小区域的“取之于民,用之于民”的模式很容易产生流动性风险。在当前不少农信社进行股份制改造和邮储银行在农村放贷能力有限的情况下,农村对村镇银行的放贷需求非常强烈。村镇银行由于规模小,在盈利的压力下,会不断扩大贷款规模。一些村镇银行的贷存比已经超过了监管红线75%,个别银行甚至超过了100%,有的甚至开始动用资本金发放贷款,流动性风险表现得很突出。同时,由于储户和贷款客户同属一个地区的农业经营者,而农业具有明显的季节性,到春季储户和贷款人同时来到银行提取资金,造成银行资金来源的减少和需求的增加,会使流动性问题更为突出。
三是操作风险。从目前大多村镇银行的人员结构来看,一般是由大股东派董事会人员,行长、前中后台工作人员一般当地招聘经培训后上岗。单点村镇银行基本上就是两级管理的扁平结构,这种结构的特点是效率高,但也带来易产生操作风险的可能。首先,从农村当地招聘的业务人员素质相对不高,合规操作意识差,风险意识相对淡薄,在只有两三个人组成的业务部门工作,容易产生以感情代替内控制度,排斥“认制度不认人”的法理性控制机制的现象,从而产生风险。其次,由于村镇银行尚处于起步阶段,业务发展和同业竞争压力较大,在经营理念上容易出现重营销轻管理的理念偏差,盲目追求业务发展规模,而忽视风险管理和防范,留下风险隐患。
四是行业和政策风险。首先,农业作为弱势产业,本身具有很大的风险。农业和农民对自然条件的依赖性很强,抵御自然灾害的能力弱,而农村相关的灾害保险不发达,一旦发生自然灾害,损失难以避免。而村镇银行经营地域范围狭小,域内农业和工商业比较单一,村镇银行的业务一般高度集中于当地一两个特色产业,一旦发生风险,不易进行对冲和管理。其次,农村基层政策不稳定,产业发展方向易变化,也容易造成风险。同时,农村发展的很多小企业都是技术落后受国家政策限制的产业,地方政府出于地方发展的需要而予以支持或者不予取缔。他们往往是地方政府特许甚至保护的对象,也是村镇银行的“优质客户”。它们在原有民间资金的支持下不断发展,对国家宏观政策不敏感。一旦国家或地方政策变得严格、明确,就可能发生大的波动,引起大的风险。
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