企业计划的主要部分包括以下几个核心内容：
一、目标定位
目标定位是企业计划的首要组成部分。企业需要明确自己的市场定位、产品定位以及品牌定位。这涉及到对企业自身实力的评估和对市场环境的分析，包括目标市场的选择、市场需求的预测等，从而确定企业的发展方向和竞争优势。
二、发展战略
发展战略部分描述了企业如何达到设定的目标。这包括企业计划采取的商业模式、产品/服务创新策略、市场营销策略、渠道拓展策略等。发展战略的制定需要充分考虑企业的内部资源和外部市场环境，以实现可持续发展和长期盈利。
三、经营计划
在经营计划部分，企业需要详细规划日常运营活动，包括生产计划、供应链管理、人力资源管理等。这部分内容确保企业能够高效运转，以满足市场需求，同时控制成本，提高盈利能力。
四、财务规划
财务规划是企业计划的重要组成部分，涉及到资金的筹集和使用。企业需要在此部分详细规划预算、投资计划、成本控制策略以及风险管理策略等，以确保企业的经济健康和可持续发展。
五、风险评估与应对策略
企业计划的最后一部分是风险评估与应对策略，主要分析企业在发展过程中可能面临的风险和挑战，如市场风险、竞争风险、政策风险等，并制定相应的应对策略，以减少风险对企业的影响，确保企业计划的顺利实施。
综上，一个完整的企业计划应包含目标定位、发展战略、经营计划、财务规划以及风险评估与应对策略等主要内容。这些部分共同构成了企业决策的基础，为企业的发展提供了明确的指导和保障。