有效的管理是企业追求的目标。通过分层管理，企业将管理融入到日常工作中，实现全方位的管理。有效的管理能够达到迅速响应和执行力的效果，使企业成为一个强大的整体。为了保持管理的有效性，企业需要不断创新管理方式，根据企业的发展特点，细化管理，集中全体员工的智慧和调动所有积极因素，这是企业发展的动力源泉。
有效的管理遵循六个原则：
1. 注重成果：管理的核心在于追求或取得成果。管理者应将精力集中在“行得通”的事情上，以达到目标和管理成效为标准。
2. 把握整体：管理者应具备全局观念，将整体发展视为自己的责任。他们应理解自己的任务，并从整体角度出发，为组织贡献力量。
3. 专注要点：成功的关键在于专注于少数真正重要的事情。管理者不应盲目寻找所谓的“秘方”，而应具备专注于重点的能力、技巧和纪律，这是高效管理的体现。
4. 利用优点：管理者应充分利用现有优点，而不是耗费资源开发新的优点。发挥现有优势，可以提高管理效率，避免不必要的失误。
5. 相互信任：管理者应创造和谐的工作氛围，建立相互信任的关系。信任是管理的基础，能够促进团队合作和提高工作效率。
6. 正面思维：正面思维要求管理者以创造性和正确的方式思考，关注机会而非仅解决问题。管理者应清楚地认识问题和困难，并积极寻找解决方案和机会。
此外，有效的管理还应遵循五大“智能心法”：
1. 时间管理：有效的经营者从认识和运用时间开始，通过记录和分析时间，减少无效和低生产力时间，重新组合零碎时间，集中处理重要工作。
2. 成果导向：经营者应关注如何对组织产生最大贡献，将工作与组织目标相结合，从更高层次和顾客角度思考问题。
3. 活用长处：有效的经营者注重发挥部属的优点，激发他们内在的潜力，而不是过分强调缺点。通过团队合作，活用个人长处，增强组织战斗力。
4. 优先级别：经营者应集中力量做正确的事情，避免分散精力。定期重新评估事情的优先级，避免资源浪费。
5. 正确决策：经营者在下决定前应充分思考，通过沟通和讨论确保决策的全面性和有效性。避免临时决策，从源头解决问题。
总之，有效的管理方法是企业成功的关键。通过遵循这些原则和智能心法，管理者可以提高管理效率，实现企业的长远发展。
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