社区团购可以说是一条没有门槛的赛道，人人都可以分一杯羹。对于各类商家、企业和创业者而言，社区团购都是不可错过的商机。社区团购可以这样做：
1、平台采购型
前端通过微信群与小程序进行销售，此后公司通过汇总在市场进行集中采购，以销定采，最后团长通知，用户自提。
这是最为初始也是最轻的模式，基本不需要什么投入，因此也是很多初入赛道或者小规模玩家的最佳选择。不需要开店，不需库存，自提的方式也省掉了最后一公里的物流环节，减少了末端配送成本，只需要专注线上的运营和维护即可。
这种模式下，平台从采购端来说，需要关注如何保证产品质量的始终如一；从运营端来讲，如何提高团长的忠诚度则是重中之重。
2、门店布局型
这种模式相较于前者稍重，相应的成本也会随之增加。但在这种模式下，供应链上会得到补充和完善，实现“店仓一体”。门店既既是零售节点，也可以作为仓储点。
同时门店也可以从线下引流线上小程序，线上的社区团购业务也会将顾客和流量带到线下门店，从而实现线上线下双向导流，开拓发展空间，有效提高品牌知名度。
以便利店为基础的考拉精选、兴盛优选，以社区水果点为基础的一米鲜生活、天鲜配等就是采用的此种模式。
3、自建仓储型
这是一个「重量级」的模式。在这种模式里，更注重打造后端供应链，成本高昂。但优点也很明显：产品质量能够获得有效保障；用户品牌认可度高。
这种模式一般是巨头入场以及站稳脚跟的玩家后期的选择，体系一经落成，可以带来极大的优势，高效稳定地运转。
每日优鲜的每日一淘一起拼、苏宁的苏小团、食享会等都是这类型的平台。
4、社区为单位招募社群（如妈妈群、小区群）团长，团长在线上组织生鲜等核心品类的团购需求，用户在微信群通过群团购接龙小程序内完成拼团消费，团购公司则负责解决供应链和统一配送。
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注意事项
1、物美价廉
在保持商品质量的前提下做到价格更低，可以说是团购的必修课，对于社区团购来说，这就需要做好供应链管理，同时可以差异化营销，利用反季蔬菜和进口水果等方式保持价格优势。
2、体验良好
一次不佳的购物体验就可能将用户推向竞争对手，要想保证顾客体验的良好，就需要保证每一个环节不出问题，除了后端供应链外，前端的社区团购小程序还必须拥有管理后台、LBS定位、订单打印和营销插件等功能，团长是最为关键的一环，可以通过培训的方式保证团长的业务能力和服务意识。
3、温暖有人情味
不同于传统的团购，社区拼团主要人群为同一小区内的邻居，而在“千团大战”中，只有保持温暖有人情味才能保持竞争力，避免团长和用户集体叛逃，同时维护好现有用户，实现老客户主动拉新，才能实现持续健康发展。
社区团购要选取团长、团长建群、发布产品、用户反馈、售后处理。
1、选取团长
好马配好鞍，除了平台自身产品的优势外，社区团购能否成功的一个关键因素之一就是一个优秀的团长。基于时间、人脉、地点等因素综合考虑。很多社区团购平台选择的团长是小区宝妈或者便利店店主。
2、团长建群
一个微信群可以最多可容纳五百人，那么团长建好群后该如何快速扩张群成员，建议以下几种方式：打印群二维码名片至取货点显目位置；小区门口公告栏发放宣传海报：爆款秒杀：利用秒杀活动，发布一些刚需产品，引导消费者扫码进群。进群免送：开展一些进群免费送牙刷，毛巾等等日常用品的活动。
3、发布产品
一款好的产品要想促成订单，在用户对产品具体信息不了解的时候，最好让团长编辑好一段文字，引导消费者进小程序购买。对于初次使用小程序，不清楚流程的消费者来说，团长需要不定时发送下单流程或者发布群公告。
在商品方面，生鲜水果是社区团购的主要售卖产品，当季水果团购的性价比较高，加上人们的消费水平持续上升，让当季水果成为很适合社区团购平台用来销售的商品。
4、用户反馈
第一次购买商品的用户肯定会有很多问题这个好不好吃，新鲜吗？能存放多长时间？比如说在淘宝购物时，大家肯定会去看评价作为参考，但优势一水的高分好评也会让人怀疑评价的真实性。水分高的好评率也会降低消费者的信任感，一个真实评价显得尤为重要。
因为在团购群里都是本小区居民，所以他们的反馈肯定也是最真实的，团长可以邀请大家说一下产品使用心得，用来引导更多用户下单，用轻松愉快的口吻聊天更能给达到效果。买到了什么好产品，也会自发在群里分享。
5、售后处理
世上本来就没有十全十美的产品，总会有不如意的地方，有些顾客觉得不符合自己的期望，会直接在群里说出来，这当然会影响销量。但是我们不能去直接否定客户，毕竟客户就是上帝，一切都要以客户的满意度为前提。对于损坏的货物赔偿应当爽快，才能获得客户好感，促进再次消费。
本回答被网友采纳进入了新零售时代，传统的零售方式受到了冲击，商家更希望可以通过线上销售产品，比如近期不少实体店商家就推出了社区团购活动，能举办一场成功的社区拼团活动，就必须要寻找一名优秀的拼团团长。
社区团购怎么做?下面来向大家一一介绍一下。
社区拼团如何开发团长
1，宝妈的时间非常的充裕，大多数情况下都在小区周围活动，因此与小区的居民有一定的交际，宝妈与社区的街坊邻里建立了一定的信任关系，让宝妈成为拼团的团长，增强居民对于活动的信任。
2，自主创业人群，很多年轻人都想要自主创业，却苦于自己没有好的项目。社区拼团活动的出现给这些自主创业的人提供了机会，商家可以协助社区拼团团长进行宣传，提升活动的知名度，从而可以吸引更多消费者购买商品。
收入较低人群
组织社区团购活动不需要占用人们很多的时间，一些上班族同样也可以成为社区拼团活动的团长，利用自己的空闲时间就可以对拼团活动进行宣传，只需要将活动转发到自己的朋友圈，让自己的朋友进行宣传即可。
3，实体店店主非常适合做社区拼团活动的团长，一方面可以固定店铺，有一定的流量，每个时间阶段都能够接收到货品，社区的居民随时可以提货，在陌生人看来，实体店的生意会非常的好，自然会进店消费。即使一些客户到店里提货，也会逛一逛店铺，并且购买一些商品。
社区拼团团长销售秘诀
1，朋友圈发布
社区拼团团长每天都需要将预售的商品发送到自己的朋友圈，可以从预售的商品中精心挑选一些符合客户需求的商品，然后再编辑一些文字，介绍产品的优势，这样顾客在看到之后，会激起顾客的购买欲望。,
2，红包助阵
拼团团长每天都可以将一些爆款的产品转发到自己的好友圈，在转发产品介绍之后，可以在朋友群中发红包。发的红包的金额不需要太多，在自己的经济能力范围允许的情况下发送红包即可，发送红包主要是给顾客带来一些小惊喜，让这些顾客了解每天所销售的爆款产品。
3，诚信
社区拼团团长推荐给客户的产品自己一定要非常的熟悉，只有用起来真正好的产品才能够推荐给顾客。比如销售的是一些化妆品，团长不能够一味的说产品比较好，需要通过向顾客举例子来介绍产品的优势。
好马配好鞍，除了平台自身产品的优势外，社区团购能否成功的一个关键因素之一就是一个优秀的团长。基于时间、人脉、地点等因素综合考虑。很多社区团购平台选择的团长是小区宝妈或者便利店店主。
2、团长建群
一个微信群可以最多可容纳五百人，那么团长建好群后该如何快速扩张群成员，建议以下几种方式：1）打印群二维码名片至取货点显目位置；2）小区门口公告栏发放宣传海报：3）爆款秒杀：利用秒杀活动，发布一些刚需产品，引导消费者扫码进群。4）进群免送：开展一些进群免费送牙刷，毛巾等等日常用品的活动。
3、发布产品
一款好的产品要想促成订单，在用户对产品具体信息不了解的时候，最好让团长编辑好一段文字，引导消费者进小程序购买。对于初次使用小程序，不清楚流程的消费者来说，团长需要不定时发送下单流程或者发布群公告。在商品方面，生鲜水果是社区团购的主要售卖产品，当季水果团购的性价比较高，加上人们的消费水平持续上升，让当季水果成为很适合社区团购平台用来销售的商品。
4、用户反馈
第一次购买商品的用户肯定会有很多问题这个好不好吃，新鲜吗？能存放多长时间？比如说在淘宝购物时，大家肯定会去看评价作为参考，但优势一水的高分好评也会让人怀疑评价的真实性。水分高的好评率也会降低消费者的信任感，一个真实评价显得尤为重要。因为在团购群里都是本小区居民，所以他们的反馈肯定也是最真实的，团长可以邀请大家说一下产品使用心得，用来引导更多用户下单，用轻松愉快的口吻聊天更能给达到效果。买到了什么好产品，也会自发在群里分享。
5、售后处理
世上本来就没有十全十美的产品，总会有不如意的地方，有些顾客觉得不符合自己的期望，会直接在群里说出来，这当然会影响销量。但是我们不能去直接否定客户，毕竟客户就是上帝，一切都要以客户的满意度为前提。对于损坏的货物赔偿应当爽快，才能获得客户好感，促进再次消费。个人的话比较推荐用远丰软件的app商城，公司很专业，售后也不错，强力推荐本回答被网友采纳
社区团购这个运营模式，几乎不需要门店成本，仓储成本，而且获客成本也很低。想要做好社区团购的话，其实需要做好的就是团长+用户。
1.团长：招募+管理
在整个社区团购的运营中，团长几乎是贯穿了整个环节的，一个业务能力好的团长，它既可以是销售，也可以是推销员，更可以是运营员，还承担着售后的工作。所以说，对于一个社区团购平台，选好团长很重要！
确定好团长人选后，需要对团长进行培训，一方面是为了加强团长对平台的认知，另一方面培训能够促进团长与平台之间的情感交流，从而让团长产生一定的归属感，更加信任、认可平台。
关于团长的管理，我们需要让团长有品牌认同感，让他们“有钱可赚”，所以每一个社区团购平台都需要树立一个标杆！
还需要对团长进行考核，最好是以激励制度为主。最好是以日为单位阶梯型的激励方式，让团长能够快速收获自己的劳动所得，从而更加积极主动的投入到社区团购事业中。
2.用户：选择小区是关键
社区团购平台要想赚钱的话，那么我们就需要一定的用户基础，有用户，有流量才能够不断的获客！目前来看商品房区是最为理想的社区团购业务开展区域，像是这样新的小区，用户的年龄普遍以年轻人为主，更能够接受线上买菜这样的模式，宣传效果也会更好。
再推出自己的社区团购平台之后，需要团长与社区居民保持一定的互动，日常联络和不定期的优惠活动都是必不可少的。当社区居民切实感受到团购的好处。
社区团购运营是一个很长期的事情，不会快速大规模覆盖和开发，仍会倾向在区域内提升自己的能力，也就是如何更好将供应链的服务能力，打造成为具备区域性非常强的核心竞争力。
二、社区团购的核心竞争力
做好社区团购，掌握最主要的核心能力“可控性”非常重要，以及我们到底能把京东供应链的能力用到多大的极致，是这个模式测试过程中一个重点的事情。大家背后的资源不太一样，京东区区购基本上调动了集团大部分资源，也包括物流。
所以现阶段，我们认为一定要将“本地化供应链”的基础建立好，才算是具备了实力、功力，及竞争力。从目前的市场竞争情况看，很多地域市场的供应商还没有被“高标准”是束缚住，还有很大的提升空间，这也是做好本地化供应链的重要一环。