77问答网
所有问题
在领导生命周期理论中,参与型领导方式适合什么样的下属?()
A.适合在缺乏技能、又没有信心的不成熟的下属中使用
B.适合在缺乏技能、但有信心的中等成熟的下属中使用
C.适合在有技能、但没有信心的中等成熟的下属中使用
D.适合在既有技能、又有信心的高度成熟的下属中使用
举报该问题
推荐答案 2023-05-20
【答案】:C
领导情景理论。 根据卡门提出的领导生命周期理论,选项A适合指导型领导,即高任务、低关系的领导风格。选项B适合支持型领导,即高任务、高关系的领导风格。选项C适合参与型领导,即低任务、高关系的领导风格。选项D适合授权型领导,即低任务、低关系的领导风格。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
当前网址:
http://77.wendadaohang.com/zd/3YNNqv3YGqGvpvYpqY.html
相似回答
根据
领导生命周期理论,参与型领导方式
适用于
什么
情况
答:
适用于当下级人员更趋成熟时,领导者的任务行为要减少、放松,关系行为要加强,采取参与式。领导者要向下级人员沟通信息,交流感情,吸收下级
参与领导,
提供情况和建议,改善关系,增强信任感。
领导生命周期理论
它强调以
领导者
对下级的行为来考察其效率。根据领导生命周期理论当下级成熟程度提高时
,领导
行为也...
领导生命周期理论
是如何划分
领导方式的?
答:
领导生命周期理论
的四种
领导方式
为:指导型、推销型、
参与型
、授权型。1、指导
型领导
:高任务—低关系 领导者对不成熟
的下属
采取指令性工作,并加以指导、督促、检查。2、推销型领导:高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查;除安排工作外,还必须重视对下属的信任和尊重,增加关系...
参与型领导方式
适用于
答:
该方式适用于低工作高关系的情况。根据
领导生命周期理论,参与型领导方式的
特点是领导者与下属共同讨论,集思广益,然后再进行决策,要求上下融合,合作一致地工作。这种领导方式鼓励
下属参与
,与下属共同协商并制定实施方案,能够激发下属的工作积极性,提高工作效率和质量。
参与型领导方式
适用于
答:
低任务一高关系的情况。是一道选择题:根据
领导生命周期理论,参与型领导方式
适用于:()A.低任务一低关系的情况B.高任务一低关系的情况C.低任务一高关系的情况D.高任务一高关系的情况【答案】C。
领导生命周期理论
是
什么
意思?
答:
领导生命周期理论
描述了领导者在不同下属成熟度情况下采取的四种不同领导风格:1. 指导型领导:这种领导风格适用于低成熟
的下属,
领导者会提供具体的指导和监督,确保任务完成。2. 推销型领导:当下属达到初步成熟时,领导者会同时提供任务指导和建立人际关系,鼓励下属并支持他们的成长。3.
参与型领导
:...
简述
领导生命周期理论
答:
4 、授权
型领导方式(
低工作一低关系) 在这种领导方式下,领导者几乎不提供指导或支持,通过授权鼓励
下属
自主做好工作。下属成熟度的四个阶段 赫西一布兰查德的
领导生命周期理论
对下属成熟度的四个阶段的定义是:第一阶段(不成熟):这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被...
简述
领导生命周期理论的
内容
答:
时,可以采用授权
型领导
。
领导生命周期
曲线模型进一步阐述了领导风格与
下属
成熟度之间的关系,表明随着下属成熟度的提高,领导者可以逐渐减少对下属的控制和关系行为。这一理论被许多西方企业采用,包括《财富》杂志500强企业中的北美银行、IBM、美孚石油和施乐公司等,并在美国军队的一些部门中用于培训军官。
大家正在搜
领导生命周期理论的四种领导方式
领导生命周期理论的基本观点
简述领导生命周期理论的内容
领导生命周期理论模型
领导生命周期理论是
领导生命周期理论认为
领导生命周期理论分析
领导生命周期理论主要内容
领导生命周期理论启示