对于连锁企业的门店租金费用而言,总部以及各法人公司财务需要面对大量的租金、公共事业费、物业管理费相关的结算、账务处理与分析工作。因此需要建立费用主档
全生命周期管理,支撑费用
风险管控,建立自动预警与分析机制,变动租金适应未来支付的变化机制,降低财务支出的多付、漏付以及错付的情况发生,定时任务自动计算,节省人力成本。江苏荣泽信息科技股份有限公司通过门店租金管理系统的建设,最终可以解决一个以提升效率为一线执行需求、以业务流程管理控制为管理需求、以门店租金费用管理控制为核心内容的综合管理平台。本回答被提问者采纳