《曾国藩传》摘录

如题所述

第1个回答  2022-07-11
19.4.7

(湘潭大捷后)对于有志者来说,挫辱是最大的动力,打击是最好的帮助。 咬紧牙关,把挫辱活生生吞下,就成了滋养自己意志和决心的营养。 这构成了曾国藩生命经验中最核心的部分。

几十年后,他还在家书中教育儿子说:“天下事无所为而成者极少,有所贪有所利而成者居其半,有所激有所逼而成者居其半。” “百端拂逆之时……亦只有逆来顺受之法。” “所谓‘好汉打脱牙和血吞’……真处逆境之良法也。”

2.1“挺”经, 所谓“挺”,就是指在危急时刻,能坚持住。 对于这样的“挺”字精神,曾国藩称之为“竖起骨头,竭力撑持”。后来他专作了一副联语,作为“挺”字的注脚:“养活一团春意思,撑起两根穷骨头。”

(咸丰多次命曾国藩出兵增援湖北,曾国藩都周旋拖延,坚持军队准备好后再出发,虽然历经了自己的好友及恩师自杀殉国,亦未能动摇;靖港惨败自杀未遂)

重重困难之中,曾国藩不止一次想打退堂鼓。但一想起长沙之辱,他便又鼓起了全部斗志。他要让那些当初逼他出走衡阳的湖南官员看一看,到底谁能笑到最后。

2.2 湘军的战斗力来自曾国藩的“反思”习惯。

我在这句话里所说的“反思”,用的字面意思,也就是 反向思考 。曾国藩在创建湘军的时候,并没有首先去想“湘军怎么才有战斗力”,而是先来分析“绿营兵为什么没有战斗力”。这是一个很重要的切入点。其实很多时候做事不需要你有什么超天才的想法。你只要好好总结一下别人都犯了哪些错误,然后你反着来,你可能就成功了。(让我想起了马云的成功之道)

2.2.1绿营制度上的缺陷: 军队的 “低饷制” 与文官的“薄俸制”一样,都是一种非常短视的财政制度。(导致两个怪现象:士兵有第二职业,部队经营第三产业)

湘军: 曾国藩创建湘军,在制度上最引人注目的一点就是实行 厚饷原则 。(正规军三倍之多)

2.2.2绿营兵最大的问题是“兵与勇不相得,兵与将不相习,将与将又各不相下”(出现“卒与卒不习,将与将不和”的局面,所以绿营“兵畏贼,不畏将。将畏兵,不畏法”。 将与兵如同路人,“胜则相忌,败不相救 ”)

湘军在制度上的第二个特点是 “将必亲选,兵必自募”。 也就是说,他挑选他认识和欣赏的人做营官,营官再去挑选自己信得过的人去做统领,这样一层层挑选下去,直到普通士兵。(“勇营之制,营官由统领挑选,哨弁由营官挑选,什长由哨弁挑选,勇丁由什长挑选。”曾国藩的这个做法,是基于一种最为朴素的认识:打虎亲兄弟,上阵父子兵。胜则举杯酒以让功,败则出死力以相救”的“死党”。这是湘军凝聚力和战斗力的重要来源。)

2.2.3曾国藩选人,有一句话叫 “选士人领山农 ”。“选士人”,就是军官都要用没有打仗经验的读书人,而不用那些有经验的绿营军官。

(选士人典型案例)罗泽南(堪称湘军战神的老秀才军官)说: “无他,熟读《大学》‘知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得’数语,尽之矣。”

(清代国家正规军的军官多是武人出身,大字不识几个,文化素养很低。行伍出身的莽夫虽然有一时之勇,但是没有坚定不移的信仰。)

兵源主要收纯朴的农民,而且是山农。“山僻之民多犷悍,水乡之民多浮滑,城市多游惰之习,乡村多朴拙之夫,故善用兵者,尝好用山乡之卒,而不好用城市、近水之人。”

(绿营兵源问题: 中国传统时代有一句俗语,“好男不当兵,好铁不打钉”,当兵的大部分都是地方上的地痞流氓,或者游手好闲之人。“良民有职业者,皆不肯应募。其应募者,皆游手浮滑之徒,无事则坐领工食,有事则闻风溃散;一有征战,见贼则退,扰民则勇往。”)

2.2.4重视政治教育

“训”,就是“训话”,也就是政治思想教育。“练”,才是练习军事技术。“训”和“练”相比,曾国藩更重视“训”。

如前所述,他每逢三日、八日,就要把军队召集到操场上,用“杀身成仁,舍生取义”的孔孟之道和“不要钱,不怕死”的岳飞精神,激励将士,教育他们忠君爱国,严明军纪,不得扰民。为了达到效果,他确实苦口婆心:“每逢三、八操演,集诸勇而教之,反复开说至千百语,但令其无扰百姓。”曾国藩进行思想政治教育的落脚点放在军纪上。亲自编写了《爱民歌》,采用民歌歌谣的方式,进行爱民教育。(爱民歌内容思想很像八路军的纪律,我不止一次在想,毛泽东年少时参加的军队是湘军吗?曾国藩也是毛泽东很敬重的一个人)

小结: 曾国藩一生经历千难万险,处理过无数大事,大体都很得当。其过人之处就是不怕费心费力,对事物进行不留死角的 深入分析 。在对事物进行精到分析的基础上,再 找出要害,把握关键 。每次处理完了之后,还要 总结经验教训 ,为下一次做参考。“智慧愈苦而愈明”,是他的切身体会。

19.4.10

从此之后,曾国藩还为湘军立下这样一条规矩:一旦某军统帅战死,除非本部有受拥戴的继任将领,否则必全军遣散回乡,另行招募成军。这样一来,部下打仗的时候都会全力保护自己的长官。因为只有保住长官,你才有个人发展的机会。所以,王闿运在《湘军志》中说:“ 其将死,其军散;其将存,其军完。 从湘军之制,则上下相维,喻利于义。将卒亲睦,各护其长。”

曾国藩高明就高明在他 用制度解决了别人用道德去解决的问题 。保卫长官本来是一种道德要求,但曾国藩通过制度使它变成了符合下属自身利益的一种行为。
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