第1个回答 2018-06-26
新经济形势下如何开展信贷投放工作
更新时间:2014-12-28 18:23:16 来源:本站原创 点击数:577
引言:2014年中国已经进入了从高速经济增长到常态化经济稳步增长的时期,国家开始着手一手整顿市场,一手促进经济结构调整的双向发展道路。如今农信社也面临着大环境的严峻形势,总结起来有“两难”。
营销难:市场萎缩快,如何放贷
当前经济环境的不景气,让实体经济备受打击,市场的快速萎缩,让大部分的中小企业和个体工商户只能避时就趋,等待市场的恢复。他们没有资金的需求,让农信社没有办法提供最直接的帮助和支持。同时,达州作为四川省一个典型的丘陵地带城市,没有广阔的平原土地可以开展集约化的种植,农业产业化和专业合作社发展缓慢或规模较小,另外很多年轻人选择外出务工,家里只留下了留守老人和儿童,因此造成农贷需求大幅减少,市场逐渐萎缩,造成农信社放贷难。
形势难:市场竞争大,如何突围
随着南充商业银行、交通银行和成都农商行入驻达州,以及中信银行、攀枝花商业银行等相继宣布即将进驻达州,标志着达州市的银行同业竞争将更加激烈,白热化。市场上的民间借贷、投融资公司、小贷公司,以及发展日益迅速的互联网金融也成为了农信社竞争力极强的对手,如何突围,赢得市场是目前农信社值得深思的问题。
面对如此严峻的形势,农信社只有立马转换思路,主动作为,以“三求”来提升自我,加速向“建设一流科技型零售银行”的目标奋进。
求变:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春
面对形势,农信社应变被动为主动,积极倡导“走出去,请进来”的营销策略,以零售银行建设为目标,主动争取优质中小客户。
求新:李杜诗篇万古传,至今已觉不新鲜
积极创新金融产品和服务,在产品的设计上更加贴近群众需求。例如在区乡大力推广农户小额循环贷款和微贷,在城区大力推广小贷,同时大力探索土地流转、仓单质押、林权抵押以及农户种养殖专项扶持等贷款产品,从传统信贷向全方位综合性金融服务转变,在社区、商圈大力布放金融自助机具,强力拓展IC卡、手机银行、微信银行等电子银行业务,不断延伸服务渠道。
求实:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行
加强学习培训,强化绩效考核,提升员工队伍整体综合素质,培养团队主动营销意识,不断提升金融服务水平,以此打响农信品牌,赢得百姓和市场口碑。本回答被网友采纳