风险分析：
1. 商品风险：创业计划书中所涉及的商品应确保无瑕疵，否则可能暗示产品质量存在问题。
应对措施：
1. 经验不足：通过加强学习来弥补经验不足。
2. 资金短缺：通过银行贷款、吸引投资或政府补贴等融资方式筹集资金。
3. 人手不足：通过招聘更多员工或外包部分工作来解决人手不足的问题。
4. 行业竞争激烈：通过创新思维、产品差异化以及开发新的营销渠道来应对激烈的市场竞争。
展开说明：
1. 技术风险及其对策：
- 同类新技术、新产品出现，争夺市场份额。
- 产品研发不足，难以实现产品更新换代。
- 网络安全风险，如安装包携带恶意病毒、泄露客户私人信息。
- 对策：保持技术领先，不断吸收先进技术；增强研发力度；加强网络安全防护。
2. 管理风险及其对策：
- 经营者领导和管理能力不足，市场敏感度不够。
- 人才匮乏和流失风险。
- 对策：完善管理体系，引进高级管理人才；加强员工培训，建立激励机制和人才储备机制。
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