一起入职，为什么有人做了领导，有人还在原地？

Question

如题所述

Answer 1

01入职门槛不一样

一起入职存在很多情况，我可能是一个操作工入职，不讲究学历和知识，而你可能是一个研究生，甚至是博士生入职，从这里就能够让两个人产生明显的差异。不同行业，不同职位都有其固定的入职门槛，一个好的领导要么有过人的能力，要么有丰富的管理经验。而有能力或者有管理经验的人的晋升空间一般都会远远大于职场小白。

02入职后，为公司创造的效益不一样

你在入职后，一直在自己的岗位上勤勤恳恳的工作，并没有什么突出性的表现，就犹如沙场中的一粒普通的沙子。而人家不同，一来就为公司创造了上万甚至上百万的利润，他就犹如你那个沙场中的珍珠，那你说说：“如果你是总经理，你会更容易发现哪个？更愿意培养哪一个？”有时候，领导并不是那么容易当的，他必须得为公司创造利润，不然要他何用呢？

03入职的部门不一样，不同的部门晋升空间不同

对于制造业而言，如果你入职的是生产部的操作员，那你的晋升空间可能顶多就是个班长什么的。但是，如果你入职的是一个技术研究部门，那你的晋升空间就是工程师和高级工程师，与班长并不在同一个等级。因此，能不能当领导，在公司说不说得起话也要看部门，看能力！操作员最多的就是操作经验和应急能力，而研究人员的就是知识，产品的改善，公司未来的发展方向，孰轻孰重，大家肯定知晓！

04这个人有后台，而且还有能力

很多人很容易想到是因为这个人有后台，虽然这个想法没错，但是有后台又能做领导的人，一般还是有能力在的（家族企业的富二代除外）。不然，就算自己的后台愿意让自己胡作非为，公司的高层也不允许的。

Answer 2

你永远不知道别人在你看不到的时候付出了多少努力，当你没事做只是在放空时，你的同期已经自己在找活干了，所以他当然会升值。

Answer 3

这就是能力和机遇的问题，可能当领导的人能力更为突出，表现得很不错，刚好又遇到了机会也就成功上位了。

Answer 4

只是由个人能力决定的，有的人能力比较高，让上司发现了他的优点，那么就会为了提高业绩，把他提拔到一个更高的岗位上，这也是为了留住人才

Answer 5

一方面是两个人的工作能力有差距，别人工作的比较优秀。还有一方面就是别人在职场中会做人做事，然后情商比较好。