这本书很受欢迎。有一段时间，“灰犀牛”这个词开始流行，时尚气质十足。但是灰犀牛事件是什么呢？灰犀牛事件有哪些？让我们跟随富有哲理的诗画一探究竟。
灰犀牛事件是什么？
“灰犀牛”与“黑天鹅”是一个互补的概念。“灰犀牛事件”是人们习以为常的风险，而“黑天鹅事件”则是极其罕见的意外风险。
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灰犀牛体积庞大，反应迟钝。你在远处就能看到，但你不在乎。但是一旦它向你扑来，你就会措手不及，直接被扑倒在地。它不神秘，但更危险。可以说，“灰犀牛”是一种大概率危机，在社会各个领域不断上演。很多危机事件，与其说是“黑天鹅”，其实更像是“灰犀牛”。疫情爆发前就有征兆，但总是被我们忽视和忽略。
一些精英学者在文章中引用“灰犀牛”的例子，如——不平等，一个引发这一轮全球化的深层次问题，逆潮流而动，民粹主义崛起。这个问题由来已久，但一直没有得到足够的重视。直到金融危机爆发，世界经济尤其是发达经济体复苏持续乏力，中产阶级和贫困阶层生活持续恶化，贫富差距拉大，最终成为引发一系列“黑天鹅”事件(小概率灾难事件)的诱因之一。
2017年7月17日，金融工作会议召开后的第一个工作日，《人民日报》在头版刊登评论员文章《灰犀牛：如何应对大概率危机？》，其中提到：防范化解金融风险，必须增强忧患意识。既防“黑天鹅”，又防“灰犀牛”，对各种风险既不能掉以轻心，也不能置若罔闻。
灰犀牛事件有哪些？
中国的房地产、金融体系、股市都可以明显看到灰犀牛。在结构的凝固中，也出现了灰犀牛的影子。
灰犀牛事件因此具有这些特征：概率大；巨大的破坏力；可以预测；可以辩护。
在灰犀牛流行之前，“黑天鹅”的说法一直很流行。在纳西姆尼古拉斯塔勒布(nassim nicholas taleb)写的《有效防范金融风险》一书中，美国9.11事件、泰坦尼克号沉没、地震、海啸等历史上罕见的灾难性事件被视为典型的黑天鹅事件。黑天鹅事件的特点是：概率低；巨大的破坏力；难以预测；很难防守。
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所以，在这个世界上，它同时存在
着发生黑天鹅事件和灰犀牛事件的风险。
不得不说，塔勒布和渥克这两位的分析，虽然并不深刻，但提炼的概念堪称一流，而且非常契合这个时代的痛点，因此似乎可以提供一种分析和应对这个世界的框架。
但很明显，灰犀牛和黑天鹅并不足以说明整个人类社会的灾难复杂性，除了黑天鹅事件和灰犀牛事件的风险，还有另一种风险，即自我套牢的风险。这种风险更广泛，散布在宏观、中观、微观的层面上，体现在政治、经济、社会、心理、文化、科技等太多的领域里，恐怕每时每刻都在发生。
自我套牢风险——
在个体层面，一个人的头脑-心理-人格-身体相互干扰，相互挫败，把他套牢在某种思维模式、心理模式、行为模式那儿；在社会层面，被套牢在某种利益结构，发展路径，秩序模式那儿，无论是企业还是个人都会面临这种自我套牢的风险。这种自我套牢具有“饮鸩止渴”的特质，跟我们经常说的心理保护、贸易保护很类似，处于这种状态的个体或集体会不停地抽取生理能量、心理能量、生命能量去维护一个既成问题的模式或体系的运作，但同时也能强烈地感受到其中的风险，因为他们知道这种模式或体系有可能是错误的。
停不下来的原因其实就一个：没有直面自我的勇气，没有担当。壮士断腕，置之死地而后生，这些都没有被当事者纳入考虑或选择的范围中。
事实上，灰犀牛事件的发生，很大程度上是放纵自我套牢的风险导致的。
渥克讲：“错误的思想动机和对个人利益的误判会极大地助长我们抗拒行动的自然天性。例如：银行家明明已经了解次贷危机的风险，却仍然不肯从这个充满风险的投资中收手；地方官员明明知道桥梁的状况已经非常糟糕，但却一再推迟维修桥梁的时间??”
渥克还总结出灰犀牛事件的五个阶段，分别为：否认→得过且过→犹豫不决→惊恐→行动或崩溃。而第一个阶段恰恰就是不敢直面自我，不敢承认现实，不敢去担当。此后的几个阶段，情商和调整也不起什么作用，一直持续到没办法了必须行动，或者崩溃的时刻。在所有这些阶段中，我们都可以看到人格影响到心理，心理影响到头脑，头脑影响到身体行动的自我套牢的表现。
很多人头脑上不是没有看到风险事件的存在，但仅仅是头脑上“了解”、“知道”并没有什么用，心理、人格、身体没有配合，没有做出应对的实际行动，没有拿出真正的解决方案，这并不是应对风险的正确模式。
最后，哲学诗画想告诉大家的是，自我提升，而非自我套牢，是影响个体和社会命运的重要变量。我们一定要学会跳出灰犀牛和黑天鹅的陷阱，把自己从自我套牢的困境中解救出来，只有这样我们才能真正把握自己的未来命运。
谓“灰犀牛（The Gray Rhino）事件”，是指在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率性危机，诸如房地产泡沫、水资源枯竭和汶川大地震。 灰犀牛生长于非洲草原，是体型仅次于大象的陆地动物。虽然反应迟缓，但一旦被惹怒，在直线奔来、重达两三顿的灰犀牛面前，几乎所有人都会石化掉，危险不言而喻。 早在2006年春，美国“次贷危机”就开始逐步显现，到2007年8月便席卷欧美、日本等主要金融市场。此时，美联储开始向金融体系注入流动性以增加市场信心，美国股市也似乎得以“维稳”。 2008年8月，房利美和房地美股价暴跌，持有“两房”债券的金融机构大面积亏损，美国财政部和美联储被迫接管“两房”。9月15日，华尔街著名投行雷曼兄弟公司申请破产保护，成为美国历史上规模最大的破产案(涉案金额达6390亿美元)，并迅速在全球产生多米诺骨牌效应。 2012年3月，雷曼兄弟被迫宣布进入清偿阶段，百年老店关门大吉，“次贷危机”的真正高潮终于来临。 人们对灰犀牛事件的威胁一般如何反应呢?作者将其归纳为五大阶段： 第一个阶段是否认，人们总是被理想化的良好愿望所绑架，所谓“不至于吧”;随后就是得过且过地混日子，想方设法把问题推给未来。第三个阶段必须要做些回应了，但往往演变成具体对策层面的争论不休。贻误时机后的第四个阶段只能带来恐惧，最后一个阶段自然就是崩溃。 所以真正的危险未必来自突如其来的灾难，可能只是因为我们长久地视而不见，以及随之而来的应对失误。