企业管理咨询主要做什么

Question

如题所述

Answer 1

管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。
通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。
既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。
　　那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：　　1、方案价值。
咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。
这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。
　　2、传递知识和经验。
在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；　　3、人才培养。
在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。
　　4、咨询业绩效果。
咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。
　　这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。
这也是咨询项目价值最终和最主要的价值体现。
　　要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经营业绩指标，益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。
　　通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。

Answer 2

从深层角度来看，不仅直接提高经济利益和管理水平，更重要的是，对一个企业来说，无论生存和发展，最终还是取决于这个企业能否形成目标正确、适应性强的运营机制。因此，管理咨询的根本目的是让该企业通过管理系统直接发现问题，找出原因，不断优化企业管理机制，使整个企业的运营良性循环。

在以下情况下，大企管理建议聘用第三方管理咨询机构：
1.当企业需要战略调整时；
2.公司患有“大企业病”；
3.当企业需要改造或患上“改制综合征”时；
4.当企业需要更大更强的时候；
5.企业需要信息化的时候；
6.企业迅速扩张；
7.当企业业绩下滑；
8.当员工抱怨很多，员工流动增加，需要提高企业文化时；
9.企业新产品上市需要市长/市场调查、产品定位、渠道设计、品牌宣传、终端宣传时；

Answer 3