第1个回答 2017-12-27
企业分为国有、民营、外资三类经济成分。不同的经济成分对办公室的理解预设是不同的。以大型国有企业为例：
办公室是企业的综合管理部门，而不是职能管理部门。他自身的职责是管理公司政务和机关事务，具体大类铺开是：
1.政务类：秘书管理、文书管理、文书档案管理、会议管理、保密管理、信访管理、公共关系管理。
2.事务类：领导出行管理、文印管理、车辆管理、接待管理、通讯管理。
作为一个合格的办公室主任应具备下列条件和素质：
1.长相中等及其以上但个人气质要好、身体素质好。
2.政治素养好，作风正派。较为准确地理解意图，善于协调、平衡领导之间、领导和部门之间、主要领导和其他领导之间的关系。保密意识强。
3.一支笔，一张嘴，一些列动作。要具备很强的文字表达能力、口头表达能力，迅速准确的表达概括和编辑能力，快速敏捷的思维能力。
4.具备领导能力，有效地协调组织本部门各分类岗位的轻重缓急，调动全体的工作积极性。
5.具备较强的社交能力，善于与各种人群打交道，且能息事宁人。
6.具备设宴、博物、游览等公共关系文化能力，具备烟酒茶能力。
7.人无千日好，花无百日红，要具备能够随时全身而退的勇气。
民营企业、外资企业的办公室一般事务性工作较多，不是规范意义的办公室。