遇到领导瞎指挥工作，失败了错推给我，成功了功劳是他的，怎么办好？

Question

如题所述

Answer 1

说明你的领导很强势，很有掌控欲。或者可能是他知道自己对工作不熟悉，但觉得自己是领导，会有自己独特的见解，想刷自己的存在感。遇到这种情况不能一味顶，一味指出里面存在的问题。而要争取把领导提出的要求变成对自己有利的势，很多工作不仅只有一种办法、一个途径，要变领导指示为动力，借势而为，既满足领导的存在感也把自己的工作思路揉进工作，最后的方案让客户满意，业绩给了领导，把一些光环放在他身上，让他觉得他起到了作用，这些方案和他有关，领导一般也就不会计较了。

要学会沟通，摸准领导的思想和套路，知道领导心里到底想要什么。有时候领导的瞎指挥来源于领导对你的了解，对事情的了解认知。要让领导了解你的思路，当前工作需要什么，把事情彻底讲明白，在领导决策前把复杂的事情沟通好。 有时候，这样的工作反而更能得到领导支持。这也许能达到事半功倍效果。

要懂得更好地保护自己。一是要多请示、多汇报。自己拿不准的事情，一定要多请示、多汇报，让领导去抉择。如果领导是个贯会推卸责任的，要提前想好几个方案、思路、办法，让领导去选，有了领导肯定的答复后，责任也就明确了，要提前留痕，保存好领导的签字材料等，以防突然之需。

最后，如果有些领导确实不懂管理、业务，还听不进劝，不容人，那就要做好双向选择的准备。如果你改变不了环境，如何坚持也熬不出头了，那就调整心态，重新开始，与其憋屈的留下来，不如潇洒的离开，去寻找更适合自己的天空。人挪活，树挪死， 也许换个岗位、换个环境，你的人生又将迎来新的机遇！

总之，任何事物都不是一成不变的，世界为我们关上一扇窗的同时，也会为我们打开另一扇窗，遇上不一样的领导也是一种磨砺。没有过不去的火焰山。平常心对待即可。

Answer 2

一定要保留证据，这个时候你不要让别人觉得是你的错，要通过证据来证明自己的清白。

Answer 3

首先要避免和领导正面冲突，其次要尝试与领导的上一级领导进行工作汇报，最后要学会与领导沟通的方法，尽可能避免发生严重错误导致的后果。

Answer 4

只要老板坚持自己的意见,那你就无条件服从.在见证项目一步一步堕入失败的过程中,保留可作为呈堂证供的用来保护自己的证据.将来甲方追究起来,你就不是被告人,你只是证人.

Answer 5

我认为遇到这样的情况就要越级汇报，告诉领导的上司，具体的情况。