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我第一次到工厂当主管怎样向员工介绍自己
如题所述
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推荐答案 2014-09-04
大家好,我是工厂主管。这个,,大家吃好喝好,,这个,喝好吃好哈,,这个吃好睡好啊~~
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其他回答
第1个回答 2014-09-04
大胆的介绍自己 要让他们知道你有能力压下他们管理他们
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我是
第一次当
经理,也是第一次给
员工
开会,该怎讲话
答:
1,
任务一事一人,要分工明确。每个任务都要有明确的负责人,以方便以后工作任务分配与责任追究
。2,布置任务要明确时间。不要用含糊和大约等有弹性的时间用语,这样不利于任务的完成和计划的整体进程。3,布置任务后,要求下属要随时报告任务进度。4,必须明确完成任务的达标要求。5,要营造一种上级会随...
我是
工厂
新上任的
主管
该
怎样
给
员工
开会
答:
新上任什么都别说,让他们该干嘛就干嘛。看清楚状况了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。
先自我介绍,告诉他们你的职能
。负责什么,让他们也介绍自己的职责。暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。
管理者与
员工
沟通的说话技巧
答:
有一种谈话方式,既可以让员工认识到公司制度的严肃性,又保护员工的价值感,从而自愿遵守规则
。 例如:某员工对工艺流程和技术理解和掌握很好,但效率低下,主管找他沟通: 主管:告诉你一个好消息,厂部领导看到了你的改善提案,对你的想法很赞赏,可能会在全公司推行。 员工:谢谢主管。 主管:对了,下个月的新员工技能...
我是一家电子公司生产
主管
,
我怎么样
才能做好,
怎样
才能让
员工
心服
答:
人与人之间最有效有力的深入就是沟通,现在
工厂
的管理都提倡人性化,一个好的领导者首先必须 做到以下几条:
1
了解所管辖范围内的
职工
个性,家庭,文化等大概情况!2多与职工培训交流,现场示范等!3合理是调配工作岗位,多做思想工作!4让职工觉得你是他们的楷模,敢于承担责任!4让职工觉得他们在岗位...
如何
当好一个生产一线的
主管
?
答:
第三,万万不可孤军奋战。生产企业的大多数
员工
都集中在生产部门。生产
主管
若只管理生产,而不懂得管理员工,更不懂得团队管理,与行政、人事部门或其他上级共同管理员工,那么也不能说是合格的主管。说生产管理,不仅只是完成生产任务或让员工实现
第一
需求,更重要的要让员工体会到做人与做事的价值意义。一般的人事经理可以...
...第一天老板要叫我和
员工
自我
介绍
下,该
怎么
说才好?
答:
这就说明他们先注意
员工
,再要求员工注意客户,然后从客户的身上去挖掘公司的利润,这是非常重要的。 3.使用好员工 创办了卡耐基管理的安德鲁·卡耐基讲过一句话:“带走我的员工,把我的
工厂
留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂”。所以和机器、设备、工厂等...
作为新上任的
工厂主管
,
如何
让
员工
配合工作?
答:
3. 与员工沟通:在分析问题原因后,应该与员工进行沟通。可以选择一个适当的时机和方式,例如面对面交流、团队会议等,
向员工
解释自己的想法和决策,让员工理解和支持自己的工作。4. 激发员工的积极性:在与员工沟通的过程中,应该激发员工的积极性。可以通过鼓励、赞扬等方式,让员工感到自己的工作得到了...
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