下属越级和大领导哭诉,遇到这种员工,应该怎么办?

如题所述

直属领导不体谅,反而批评了他,说明什么呢?要么你没说清楚问题的关键,要么你自己也有问题。领导处理问题的方式是“两头压”,处理纠纷时,批评一个人的同时也会批评另一个人,指出你错在那里。想不通时换位思考一下,也许就想通了。你的行为太偏激。这就是我们经常说的情商低的表现,说难听一点,你就是一个爱告状的人。你的直属领导没有为你“出头”,说到这里,你可能吓一跳。“有这么严重吗?”你当时可能也没有想到吧?工作中受委屈,不是常态吗?哪里工作没委屈的?跟领导反应委屈?本来就是错,领导不解决,还越级上报,这错上加错了。

别人孤立他当然也没错,一个别人看他像看傻子一样,二个别人也怕跟他走近会被误认为一伙的,三个,跟他走近了,侮辱智商啊,我身边人是一把尺子,衡量的是我的长度嘛,谁跟傻子我朋友?都是成年人了,怎么这么幼稚?以为是小学生?受委屈、被误会就找老师?哪有这样的?成年人受了委屈,要么自己下次怼回来,自己报仇摆平,如果没这个本事,那精神胜利法总可以吧?认为的工作中的不公平,这是非常正常的。

工作中的对待是不可能公平的,同岗不同薪、做的多得到的少都是很常见,您告诉您朋友公平都是随着自己的能力变强得到的,而不是打嘴炮,哭哭闹闹得到的。越级汇报一般是指,你没向直属领导汇报工作,却向分管领导汇报了工作。在职场,不要越级汇报工作,工作上的事情应先向直属领导反映,让直属领导决定是否需要上报。越级汇报,首先破坏了工作的正常秩序,在一个造成直属领导工作的难堪、被动,让分管领导对你也心存看法和顾忌。

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第1个回答  2021-10-18
遇到这种员工就应该先去安慰一下他,告诉他下次不要这样做就可以了,不要大声的批评。
第2个回答  2021-12-19
遇到这种情况下,我会主动跟上级解释其中产生的原因,希望他能理解相关的情况。同时我会提出这种员工也不适合在我手下继续工作,希望领导给他进行调职。
第3个回答  2021-12-21
如果我的下属直接越级和大领导哭诉。那么我肯定要去找他谈话,你有什么问题,你可以去直接找我谈。没有必要去麻烦大领导,你有什么问题我都会给你解决的。
第4个回答  2021-12-06
遇到这种员工,看一下自己的管理方面是不是出现了问题或者是给他的任务太重,他没有办法完成,如果是都在合理之中,那他承受不了就只能让他走人了,毕竟每个人所承受的都是一样的。本回答被网友采纳
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