在工作场所，面对促销机会，双手竞争对手的黑色材料。当这种手工制作的机会时，没有人可以拒绝这种诱惑。毕竟，另一方真的错了，但它只是它应该的利益。
但是，在我看来，放弃了道德和情感的讨论，以促进同事的报告，也许真的欺骗。
为了监督报告同事
它会带来什么负面影响？
被动给予人们，成为一支球队
在上一家公司，有一位同事。当我遇到比赛的位置时，我给了对手的黑色材料。在向领导地位报告后，另一方当希望退出竞争后，他也成功成为了该部门的负责人。然而，当他转身后准备放手，超出他期望的东西。
原始关系非常好，有点疏远。交易所开始成为公众，甚至他组织的部门。没有人来参加。整个部门分散，表现也很困难。经过很长一段时间，他会取代他。
因为被动是由团队提醒的异构，因为在公司的团队模式的环境中，即使获得了推广机会，难以获得预期的收益。
眼睛专注于身体，以及方式
过去会有不再真实，毕竟在同事面前，基本上没有人会报告，那我很生气。但后来我想了解，我做了第一个，我不能问别人不做十五，说出结束，或者自己的原因。
事实上，天戈的东西说它在探照灯下。工作场所没有什么，每个人都会犯错误，当你想报告别人时，每个人都会被每个人考虑一个人是一个不会犯错误的人。
看到这个，很多工作场所都会感到纠正，那么如果公司的某人真的错了，它试图掩盖，或者有些问题是没有人发现的，你能看起来只看它吗？
事实上，关于反馈的反馈在团队中起着小的积极作用，但有必要对问题做出反应的目的，并且不会对自己带来负面影响。
选择职位，将整合利润
工作场所人习惯于发言，在报告其他人时，总是选择一些不太直接的方式，例如与领导者聊天时，当你使用反向呼叫另一方面时，如果你想让自己借给你的嘴。似乎似乎是一种很好的技术，但它经常聪明和聪明。
工作场所没有非风墙，终于知道每个人都知道，从而击中报告的标签。
这种词汇的负面印象是源于不透明和危害，在这个过程中有太多的未知和不确定性，使人们自然地争论，而是为了对抗这种不健康的报告方法。每家公司都有自己的反馈投诉机制。
公司不能照顾所有问题，建立投诉机制本身就是积极的指导。该系统是工作场所的合理吸引力。与此同时，通过这种方式，避免工作场所的恶性竞争，让公司拥有收集问题的渠道，也是很多。
在工作场所，人们会厌恶秘密的秘密，但他们不会讨厌光明自己的问题，当报告时，我们没有做错的是，选择公共投诉机制，而且切线是我们最好