麻烦高手给翻译下，急急！！！我全部的分

Question

Starwood Cares
Pros&Cons of careful
Advantages:
.Defer the issue if it is not important to pursue at the moment,so that things may cool off.
.Can be used to "buy time"but must be used wisely.
Disadvantages:
.May be seen as passing the buck or sidestepping the issue
.Results are slow in forming and producing and may create greater conflict later.
Challenger style
.I will take what I can get
.Pursue his or her own concerns
.Makes decisions with limited data
.Uses power to resolve situation
.May use"dirty tricks" to win
.May pursue a win_lose approach

Pros&Cons of Challenger
Advantages:
.Positive style during a crisis,or when an outcome is critical for one party.
.Best used to quickly compile facts,and provide expert counsel
Disadvantages
.Rarely effective with the same party more than a few times
.Overlooks the needs of others
Champion Style
.Let's make a deal
.Tries to find some expedient,mutually acceptable solution,which at least partially satisfies both parties
.Uses emmotions,intuition and some data to make decisions.

Pros &Cons of Champion
Advantages:
.Very effective with complex issues or there is a balance of power
.Good style when both parties are ready to meet in the middle
. Gets people talking about the issues and tends to move them closer togher, quickly.
Considerate Style
.Uses emotions and feelings to make decisions
.Neglects his or her own concerns and needs to satisfy the concerns or needs of the other person
.Gives power to others

Pros & Cons of Considerate
Advantages:
.Acknowledges the value of others or making them feel better about an issue
.Used to find a common ground as in preserving a relationship.
Disavantages:
.Places a low value on self relative to others
.Often means own needs are not met
.Can be taken advantage of by the challenger style
EA1:Understand yourself:
How do T do this?
a.Konw preferences and blindspots
b.Modify your style
c.Look for opportunities to continue your development
d.Know your beliefs and virtues
EA2:Evaluate the leadership situation
Intraduction
.All leaders require a cause,a situation to commit their energy,and time
.A leadership situation is any opportunity that emerges where you can apply your personal passion and interests and align them with outcomes that allows you to exhibit positive leadership that impact your constituents
.In an organization,it is a situation that benefits the organization, the staff,the customers,and yourself

Answer 1

Starwood关心
Pros&Cons仔细
Advantages ：
.Defer问题，如果当时追求是不重要的，因此事能变冷静。
.Can被用于“买时间"，但是必须明智地使用。
Disadvantages ：
.May被看见作为通过大型装配架或回避问题
.Results是慢的在形成和生产并且也许后制造更加巨大的冲突。
Challenger样式
.I将采取什么我可以得到
.Pursue他们自己关心 与有限的数据的.Makes决定
.Uses力量解决情况
.May用途"肮脏的把戏"赢取
.May追求win_lose方法
挑战者Pros&Cons
Advantages ： 在危机期间的.Positive样式，或者，当结果为一个党是重要的。 被用于的.Best迅速编写事实和提供专家的忠告
Disadvantages
.Rarely有效对同样更比几次集会
.Overlooks其他的需要
Champion样式
.Let做一个成交 发现某一适当，相互可接受的解答的.Tries，部分地至少满足两个党
.Uses做出决定的emmotions、直觉和一些数据。
冠军Pros &Cons
Advantages ：
.Very有效对复杂问题或那里是力量均衡
.Good样式，当两个党准备见面在中部
. 得到谈论问题的人并且倾向于移动他们更加接近的togher，迅速。
Considerate样式 做出决定的.Uses情感和感觉
.Neglects他们自己有关并且需要满足另一个人的关心或需要 对其他的.Gives力量

Pros &负面因素考虑周到
Advantages ：
.Acknowledges其他的价值或使他们感受好关于问题 发现共同基础的.Used在保存关系。
Disavantages ：
.Places在自已的低值相对其他
.Often意味自己的需要没有适应 挑战者样式利用.Can
EA1 ：明白自己：
How T是否做此？
a.Know特选和blindspots
b.Modify您的样式
c.寻找机会继续您的发展
d.Know您的信仰和美德
EA2 ：评估领导情况
Intraduction
.All领导要求起因，情况做他们的能量和时间
.A领导情况是涌现的所有机会您能申请允许您陈列正面领导冲击您的组成部分的您的个人激情和兴趣和与结果的地方排列他们
.In组织，它是有益于组织，职员，顾客的情况和你自己

参考资料：http://fanyi.cn.yahoo.com/translate_txt

Answer 2

Starwood关心
Pros&Cons仔细
Advantages ：
.Defer问题，如果当时追求是不重要的，因此事能变冷静。
.Can被用于“买时间"，但是必须明智地使用。
Disadvantages ：
.May被看见作为通过大型装配架或回避问题
.Results是慢的在形成和生产并且也许后制造更加巨大的冲突。
Challenger样式
.I将采取什么我可以得到
.Pursue他们自己关心 与有限的数据的.Makes决定
.Uses力量解决情况
.May用途"肮脏的把戏"赢取
.May追求win_lose方法
挑战者Pros&Cons
Advantages ： 在危机期间的.Positive样式，或者，当结果为一个党是重要的。 被用于的.Best迅速编写事实和提供专家的忠告
Disadvantages
.Rarely有效对同样更比几次集会
.Overlooks其他的需要
Champion样式
.Let做一个成交 发现某一适当，相互可接受的解答的.Tries，部分地至少满足两个党
.Uses做出决定的emmotions、直觉和一些数据。
冠军Pros &Cons
Advantages ：
.Very有效对复杂问题或那里是力量均衡
.Good样式，当两个党准备见面在中部
. 得到谈论问题的人并且倾向于移动他们更加接近的togher，迅速。
Considerate样式 做出决定的.Uses情感和感觉
.Neglects他们自己有关并且需要满足另一个人的关心或需要 对其他的.Gives力量

Pros &负面因素考虑周到
Advantages ：
.Acknowledges其他的价值或使他们感受好关于问题 发现共同基础的.Used在保存关系。
Disavantages ：
.Places在自已的低值相对其他
.Often意味自己的需要没有适应 挑战者样式利用.Can
EA1 ：明白自己：
How T是否做此？
a.Know特选和blindspots
b.Modify您的样式
c.寻找机会继续您的发展
d.Know您的信仰和美德
EA2 ：评估领导情况
Intraduction
.All领导要求起因，情况做他们的能量和时间
.A领导情况是涌现的所有机会您能申请允许您陈列正面领导冲击您的组成部分的您的个人激情和兴趣和与结果的地方排列他们
.In组织，它是有益于组织，职员，顾客的情况和你自己

Answer 3

你如果是备考四级的话，就没有必要翻译这个。做这个题的战术就是 快速的扫文章 找对应的信息。

Answer 4

Starwood公司关心
利弊＆意见，审慎
优点：
。延迟问题，如果不是重要的追求在此时，使事情可能降温。
。可用于“购买时间” ，但必须使用明智的。
缺点：
。可被视为通过推卸责任或回避的问题
结果是缓慢的形成和生产，并可能创造更大的冲突。
挑战者作风
我会采取什么我可以
。追求他或她自己的关切
。作出决定，与有限的数据
。使用权力解决的情况
。可使用“肮脏伎俩”打赢
。 5月实行win_lose办法

利弊及考虑挑战者
优点：
。积极的作风，在危机期间，或当一个结果是至关重要的一党。
。最适合用来快速编译的事实，并提供专家律师
缺点
。很少有效的与同一当事方多几倍
。忽略了他人的需要
冠军作风
让我们作出处理
。试图找到一些权宜之计，相互接受的解决办法，这至少部分满足双方
。用途emmotions ，直觉和一些数据作出决定。

利弊＆意见冠军
优点：
。非常有效的与复杂的问题，或者是有力量的平衡
。良好的作风，当双方都准备就绪，以应付在中东
。得到人民谈论的问题，而且往往将它们移到密切togher ，迅速。
体贴的作风
。用途的情绪和感受，作出决定
。忽略了他或她自己的关切和需要，以满足关注或需要的其他人
。授权他人

利弊＆考虑周到
优点：
。确认的价值，他人或者使他们感到更好地约一问题
。用来寻找一个共同点，作为在维护关系。
disavantages ：
。地方低价值的自我相对其他
。常常意味着自己的需要得不到满足
。可以采取的优势，由挑战者作风
ea1 ：了解自己：
如何吨这样做呢？
a.konw的喜好和blindspots
b.modify你的个人风格
c.look的机会，继续您的发展
d.know您的信念和美德
ea2 ：评价领导情况
intraduction
所有的领导人需要一个原因，这种情况承诺自己的精力，时间和
。领导的情况是任何机会出现，您可以申请您的个人的热情和利益，使其符合的结果，让您展示了积极的领导，影响你的选民
。在一个组织，这是一个情况，有利于组织，员工，客户，和自己