可变成本包括哪些项目如下：
可变成本是指企业生产经营过程中会随着产量或销售量的变化而发生变动的费用项目。
原材料成本：
原材料成本是制造产品所需要的直接输入材料的费用，随着生产量的增加而增加，与产量呈正比关系。原材料成本通常包括原材料采购成本、运输成本等。企业可以通过管理原材料的采购和库存，以控制和降低原材料成本。
直接人工成本：
直接人工成本是指直接参与产品制造的劳动力所发生的成本，如生产线上的工人工资、福利待遇等。直接人工成本随着生产量的增加而增加。企业可以通过提高员工效率、合理安排工作等方式，来控制和降低直接人工成本。
包装成本：
包装成本是指对产品进行包装所需的费用，如包装材料、包装设计、包装工人工资等。包装成本通常与销售量相关，随着销售量的增加而增加。企业可以通过优化包装材料选择和设计，降低包装成本。
运输成本：
运输成本是指将产品从生产地运送到销售地所需的费用，如物流配送费用、燃油费用等。运输成本通常与产品数量和运输距离相关，随着产量或销售量的增加而增加。企业可以通过优化物流运输方式、合理规划路线等来降低运输成本。
销售与市场推广费用：
销售与市场推广费用是指推动销售和市场营销活动所需的费用，如广告费用、促销费用、销售人员工资等。销售与市场推广费用通常与销售量和销售活动相关，随着销售量的增加而增加。企业可以通过优化市场推广策略、提高销售效率等来控制和降低销售与市场推广费用。
动力能源成本：
动力能源成本是指为生产过程中所使用的动力设备、机械和工具提供能源所需的费用，如电力费用、燃气费用等。动力能源成本通常与产量和使用能源的时间长度相关，随着生产量的增加而增加。企业可以通过节能减排、优化能源使用等方式来降低动力能源成本。
工厂设备维护与修理费用：
工厂设备维护与修理费用是指对工厂设备进行定期维护和必要维修所需的费用，如设备保养费用、零部件更换费用等。这些费用通常与设备使用频率和使用时间相关，随着产量和设备使用时间的增加而增加。企业可以通过合理安排设备维护计划、提高设备使用寿命等来控制和降低工厂设备维护与修理费用。
其他可变费用：
其他可变费用包括一些与生产和销售量相关的费用，如外包加工费用、质量检测费用等。这些费用随着产量或销售量的变化而发生相应变动。
在实际经营过程中，企业需要对可变成本进行合理的控制和管理，以确保生产和销售的效益最大化。通过优化生产和运作流程、降低资源浪费和成本，企业可以实现可变成本的有效控制，并提升企业竞争力和盈利能力。
总之，可变成本包括原材料成本、直接人工成本、包装成本、运输成本、销售与市场推广费用、动力能源成本、工厂设备维护与修理费用等。这些项目的费用随着产量或销售量的变化而发生相应的变动，企业可以通过合理管理和优化经营流程来控制和降低可变成本，以提高企业的盈利能力和竞争力。