77问答网
所有问题
当前搜索:
领导问对直属领导看法
直属上级领导
故意打压下属,害怕有能力的下属超过她,下属该怎么办?_百 ...
答:
职场中利益关系错综复杂,不仅同事与同事间会存在竞争,就连
领导
与下属之间也会出现各种冲突,当然这种冲突绝不是表面上的相互攻击,而是大家为了个人利益而进行的各种明争暗斗。领导害怕有能力的下属超过自己于是使用各种手段打压对方,这种看似出现在电视剧里的事情实际上在现实世界里比比皆是,原因非常简单就...
领导
的指示非常不明确,去问他又怕被他批评,该怎么解决这个问题呢...
答:
问领导
怎么办。领导批评你,不是批评你“问他这个工作”。他批评你“没有自己的想法”,你得明白领导的“指责点”在哪里,才能有效避免被领导骂;第四,职场中与领导的沟通,总是需要情商和策略的。充分把握这个场景中的“沟通机会”和“沟通策略”,对你来说也是一个质的提升。根据权力平等的原则,...
与部门
领导
意见相左的时候,要怎么样表达出来呢?
答:
在此基础之上,我们才能够透彻、理性地看待问题,进而决定自己是选择保留意见,还是以委婉的形式与
领导
沟通。多数领导都是在职场中混迹多年,熟悉职场中的各类人情世故,对工作开展常常有着更为洞若观火的独到
见解
,通常都会做出最为明智有效的决策。正因为如此,当文中的情形出现时,我们首先要在自己身上...
直接
领导
处处针对我,组团打压我,是留是走?大家有什么
看法
?
答:
一般初来乍到的人被
直属领导
打压的情况很常见。初来乍到,对一切都不是很熟悉,而你的直属领导作为掌握所在部门的最高话语权的人,难免会对新人进行试探和权利施压。直属领导想向新人宣誓他的主权,给你一个下马威,同时看你是如何站位的。 如果是平时和领导没有太多的交集,你的直属领导突然开始对你进行打...
领导让组内的资深骨干去面试一个人,面试完
领导问
怎么样,该如何回答...
答:
领导
让组内的一个成员去面试,一个新人面试完之后,领导绝不会问怎么样技术,绝对不会因为领导让这个人去面试,肯定会告诉这个人都要问一些哪些东西啊,哪些重要的信息是必须要得到的。不可能直接就让这个人去面试,而且这个人如果不是负责人事相关的,这本来就不是他的本职工作,他也不见得会去。面试...
领导问
员工对另一个小领导的
看法
,怎么回答比较好
答:
如果你感觉人不错,就说正面的
看法
,如果觉得人不怎么样, 就说些不相干的,别表态,小心被当枪使。
在职场,你觉得和
领导
的关系重要吗?
答:
在职场。和
领导
的关系是很重要的。能搞好关系的前提下尽量搞好关系。因为领导。是你事业发展。和职业升迁的关键人物。和领导关系好的话。你可以少走很多弯路。同时你和领导关系走得比较近。他对你的了解就会更多。这样一旦有省钱的机会。他会极力的推荐你。因为他比较了解你。当然,你自己也也得确实有...
我的
直属上司
针对我在大
领导
面前经常说我坏话,我应该怎么办?
答:
一般的
领导
。能够在大领导的跟前说子宫的坏话我觉得大领导如果是一个明智的人觉得这个人不是什么好人那可能是这个人心眼太小了?而且还给大领导面前说这种话。所以这种可能性感觉很小。你自己要经过大脑逐渐的思考也根据。自己在单位所处的位置以及领导对你的
看法
整整来分析是不是真有这个人说这话?是...
领导
喜欢问我对某事
看法
,怎么回答
答:
看
领导
的人品了,迎合他就是了。领导喜欢做实事的,就说实话,这样的领导喜欢办实事的人。。领导喜欢搞形式的,你就随便说说。
如果领导的上级
领导问
到我们部位的事儿应该怎么回答
答:
据实上报。这是基础。当然了在汇报的时候要照顾到
直属领导
的颜面。当前的工作开展,都是以团队协作模式进行的。如果你不顾及直属领导的意见,直接上报负面,这对于你部门来说都是一种不健康发展行为。我的建议是,当部门发展出现问题的时候,
上级
的上级查问此事,需按照实际将情况如实反馈,并将于直属领导...
棣栭〉
<涓婁竴椤
34
35
36
37
39
40
41
42
43
涓嬩竴椤
灏鹃〉
38
其他人还搜