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领导把一个活分配给两个人
...为啥不多招几个员工做资料,一共70个工程只让
两个
员工负责做资料,这 ...
答:
从这里也可以看出,
领导
可能更重视工程,更重视业务工作,觉得资料工作不出成绩,不是太重要,所以就把更多的人安排去做工程了。你可以给领导诉诉苦,告诉领导你们的工作量有多大,最好现在公司的角度说,就是你们
两个
已经尽最大的努力了,但是很多工作也做不完,怕影响公司的进度,怕影响公司的发展,...
拿一人份的工资做
两个人
的工作,还有必要继续做下去吗?
答:
就不必要再进行下去了因为如果说他现在让你做
两个人
的工作却给你一份的钱的话,那么你其实完全是可以把你这些经历投入到一份新的工作中,让你能够做多少就拿多少的,这样
一个
工作,让你自己的这些努力不要白费,不然你在他这里去工作其实就是对你自己经历的一种浪费。
老板
不招人让我
一个
人做
两个人
的事,又不跟我说加工资的事,该怎么办...
答:
而自己又碍于面子不知道该怎么跟
老板
说,下面我们一起来看看老板不招人让我
一个
人做
两个人
的事,又不跟我说加工资的事,该怎么办吧。一、需要慎重思考个人能力是否可以胜任兼任两个岗位后再提出加薪的事。可以认真思考一下你同时干两个人的事,能不能胜任?精力上有没有吃力?这你要好好体会一下。
...有两个同事要走了,办公室主任想把原来他们
两个人
工作给我做,接吗...
答:
既然是
领导
分工,当然要接,这是领导对你工作能力的信任。尽管是刚刚开始工作,对办公室一些业务还不大熟悉。不过,可以边干边学,边干边熟悉,只要有决心与信心,没有克服不了的困难。相信你的能力。祝你快乐!
在公司
一个
人做
两个人
的活,应该跟
领导
提加薪吗?
答:
要搞清楚公司这么做的目的何在,无非有三种,一是公司财务紧张,不想招人;二是临时性没有合适人选;三是公司觉得这个
一个
人干就足够了,只是你的能力没有达到。但不管怎么说,我觉得资本家往往都是拼命的榨取员工的价值,你的这种现象所以在社会上其实很普遍,既然一个人能干何必要
两个人
。所以还是正常...
一人干三人的活,
领导
答应
给两个人
的工资却不发怎么办?
答:
沟通协商解决,不管是在职还是离职,不管是无故拖欠工资还是不发工资,都应先通过正常的渠道,与公司主要负责人进行沟通协商,搞清楚拖欠或不发的原因,再选择合理的方法去处理,给公司和
个人
留有余地,要知道做事先做人,本着大事化小,小事化了的原则妥善处理。
我原来的工作是
两个人
干的现在
一个
人干公司也没有增加报酬怎么办...
答:
这个你可以这样理解,公司为了减员增效而采取的措施,
一个
人能干的活,干嘛要安排
两个人
来做么,既然二选一,你又能够留下来,说明你是胜任此项工作的最佳人选。这也是对你的历练,可能将来公司准备提升打造你,而给你提供的一个机会。当然,过去两个人的工作由一个人来做,工作量和工作强度无疑加大...
为什么
领导把两个
有矛盾的人安排在一起
答:
领导
想借此机会,看
两个人
的待人胸襟。如
两人
能以工作为重,就会因此化解矛盾。
职场新人如果
领导
让你拿一分工资做
两个人
的工作,怎么办
答:
职场新人多些锻炼机会未必不好,关键还是在于自己的能力是否足够安排好你的工作任务
公司叫我
一个人
做两份工作 一份工作和另外
两个人
一起做,那两个人在老 ...
答:
刚开始工作,有时候心里不平衡是当然的啊;你现在最重要的是学习技能、积累经验和资本;建议你调整心态慢慢适应,等你有了资本机会就是你说了算啊;在
老板
和公司
领导
面前你就话语权。
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