领导给员工派活的三个技巧答:交办任务不要急,交办以后重复一下所说的重点,并让部属复述。“我刚才讲了什么重点,你说一下。”我们这样做,部属就会知道,原来领导交办事情的时候随时会问,他才会认真听。急着交办任务,表面上有效率,以后也许会更忙碌;懂得急事缓办,才有可能做得好,工作效率才会高。 抢首赞 评论 分享 举报 ...
解决思维混乱,讲话没条理的情况答:1.理清思路,解决问题。你在想一个问题,想不清楚怎么办?挨着写,把想到的点写下来,再自上而下或者自下而上把它们串起来,理清主次,就好了。 2.领导团队。如果你是领导,面对某个问题,你的zui佳选择不是亲力亲为,而应该做的就是你根据经验提出假设,迅速列出第壹级三至七个支持论据,分别交代给不同的手下。一...
如何提升职场沟通力答:高情商不是指会说很多漂亮话,而是尊重对方的时间和精力。简明扼要指的是沟通时,要有理有据,思路清晰。 应该怎么做,才能实现沟通闭环?只要注意4个点:具体、频率、准确、时效。 1.具体 布置任务的时候,要清晰,准确无误。作为接收信息的一方,也别害怕沟通。当你接受领导的工作时,一定要和领导确认。具体,没有歧义,...