77问答网
所有问题
当前搜索:
领导不喜欢的员工特点
怎么管理不同类型
的员工
答:
企业要通过不断地补充新
员工
,把一些有朝气、有思想、有追求的人才引入到员工队伍,从而给“宜人型”员工以竞争压力,唤起他们的求胜心,从而改变企业内部的惰性。
领导者
要善于在企业内部引入竞争机制,要为员工设立一定的竞争对象。当员工知道竞争对象存在时,就会激发起他们强烈的竞争欲望,从而发挥出自己的巨大潜能。可以说...
领导
为什么
不喜欢
加班
的员工
答:
加班给人的感觉是你没有按时完成任务,第二是你不懂得劳逸结合,不是守时的人,第三是,如果你把工作提前做完了。他就得安排你其他工作。人太优秀会影响他的地位。
职场上的老油条,为何都不太
愿意
接近
领导
呢?
答:
没有人知道他们在想什么。但是通常这种人在公司比较受欢迎。所谓的“老油条”都比较
喜欢
受到尊重和重视。而且,职场的老油条都总结了自己的职场生存规律。这是新
员工
都无法企及的。仔细观察就会发现真正的老油条。为什么不像新员工一样故意接近
领导
呢?很现实。与领导保持一定距离,就不会被领导和同事排挤。...
在职场上,很多人能力强,反而不被重用原因是什么?
答:
第二,专注于专业,不会巴结领导和处理关系 很多醉心于专业的人,整天思考的都是专业方面的事,对于处理周围关系比较淡薄。有些
领导的
格局和眼光有限,
喜欢
下属的吹捧和巴结,往往把这种能人边缘化。其实,这也是人性的通病,往往喜欢信任亲近的人,而不是理性看待。第三,遭人嫉恨,有人背后下黑手 见过...
在职场中,为什么
领导
总是看老实人不顺眼
答:
老实人总是觉得自己应该安安稳稳地生活,他们不喜欢冒险,更不喜欢做一些自己不愿意做,领导却喜欢的事。在职场中,很多的产品需要推陈出新,尤其在互联网时代,更需要有创造力。老实人一般都比较守规矩,但是,墨守成规的做法让他们缺乏了创新意识,这是
领导不喜欢的特点
。老实人不懂人情世故,老实人...
谁举例下不同的
领导
风格的好处和坏处大神们帮帮忙
答:
领导风格的定义 企业领导风格一般指习惯化的领导方式所表现出的种种
特点
。习惯化的领导方式是在长期的个人经历、领导实践中逐步形成的,并在领导实践中自觉或不自觉地稳定起作用,具有较强的个性化色彩。每一位
领导者
都有其与工作环境、经历和个性相联系的与其他领导者相区别的风格。领导风格研究的理论价值和实践意义在...
员工
是不是对工作投入,可以看这13个性格
特点
答:
10 不参与决策 不投入
的员工
不参与决策、不做团队的
领导者
。他们习惯了在团队中“浑水摸鱼”,不发出自己的声音,也
不愿意
做出自己的贡献。想改变一个人的品性很难,但你可以用一些激励性的措施让他们对工作更有激情。11 缺乏好奇心 在工作地点好奇心看起来似乎是不必要
的特征
。好奇心会促使人思考,...
大公司为什么总
喜欢
辞退老
员工
,然后招聘新人?
老板
应该都懂
答:
首先,大公司
喜欢
辞退老
员工
然后招聘新人的原因并非单一,而是涉及多方面的考量,包括成本控制、创新能力、团队活力以及市场环境的适应性等。从成本控制的角度来看,新员工往往薪资期望较低,尤其是对于刚步入社会的应届毕业生。相较于经验丰富的老员工,公司能够以更低的成本雇佣到新鲜血液。随着企业规模的...
管理者与下属的相处之道
答:
6. 放下架子,让
员工
不要有压力感你肯定经历过原本很轻松的工作场景由于
领导的
到来而变得紧张起来。以前我认识一位主管,动不动就批评员工,一点也不顾情面。大家跟这样的主管沟通感到很拘谨,怕出问题,根本
不愿意
和他沟通,但也不愿意得罪他,甚至还曲意恭维,其实心早已离开了他。可悲的是,这位主管还一直认为把员工...
棣栭〉
<涓婁竴椤
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
其他人还搜