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领导不喜欢强势的员工
公司新来了一位十分
强势的员工
,气头隐隐压过
领导
的能力,员工怎么办?
答:
假如你原先看见
领导不
顺眼,这一新人的个人行为使你觉得爽——你为此而和这一新人主要表现的关联太近。——别忘记他仅仅个职工罢了!领导便是领导,职工再强大通常也干不过领导的!临时猖獗的新人,就算水平十分强,勤快的过领导?这类概率极低!没几个老总可以因为一个基层员工(而且还是新来
的员工
)而...
领导
讨厌怎样
的员工
?
答:
在职场中,
领导
对员工的态度和偏好往往受到许多因素的影响,包括工作效率、沟通能力、团队协作等多个方面。虽然你的问题中使用了“笨但听话”和“能力好但是孤傲”这样的描述,但我想这并不是说领导一定
喜欢
前者而讨厌后者。“笨但听话”
的员工
可能让领导觉得更容易管理和指导,因为他们可能更
愿意
接受他人的意见和建议,而...
在工作上怎样管理
强势的员工
?
答:
关键要看你怎么用人!首先,手下
强势
,做为
领导
的你,就要比他更强势!你要镇得住他们,必须要求你的手下听话,强势可以,但必须要听主管的安排!对于不听话
的员工
,不管是否强势,个人觉得没必要留在身边气自己!其次,你要合理安排好他们的工作岗位。既然他强势,如果服从你领导的话,那你就安排合理...
领导不
敢管
的员工
是不是招人恨
答:
领导
都不敢管
的员工
是不是很招人恨,那么从这点可以看出这个人要么能力比领导还强,要么就是做人比较
强势
,谁也不服,那么这样的人应该是领导比较恨,因为他怕抢了他的饭碗。而对于一样做员工的你来说,应该最多就是不和他打交道,也谈不上恨吧。
强势领导
碰到
强势员工
怎么办
答:
1、平时多表扬他,鼓励他因势利导,将他的强势化为为你服务的强势。2、我想你觉得他强势,可能是他有事会过于主动表达自己意思,而忽视了在台面上更需要维护
领导
的权威,但是
强势的
人一般都很聪明,适当的时候侧面点拨一下他,让他注意尊重领导,一般聪明的人才都懂,让他在私下里提意见,而不是当面...
为什么很多
领导
都是固执而
强势的
?
答:
固执这个词太过贬义了,其他人看到的固执,对于
领导
来说,其实是一种坚持。领导是团队中负责把握发展方向的那个人,对于团队他持有着整体的发展规划,其他人的意见可以是好的,对团队发展有帮助的,但如果影响到或者说是干预到团队的发展方向,那么领导就有权利拒绝。毕竟,领导是整个团队的责任方。而
强势
...
不
强势的老板喜欢
什么样
的员工
?
答:
1.主动且积极
的员工
。不
强势的老板喜欢
主动进取的员工。主动积极的员工会自己找工作做,不需要老板过多管理和督促,这减轻了老板的压力,也符合老板的管理风格。2. 独立工作的员工。不
强势的老板不
太喜欢广泛干预员工工作的情况。独立工作的员工能够自己制定工作计划,解决工作中的各种问题,不需要老板频繁提供...
在现代职场当中,哪类人最不怕
领导
呢?他们为什么这么有底气?
答:
毕竟,
领导
是一个非常
强势的
人,他对自己手下部下所做的事情也是非常有要求的,如果你不能够按照他们的要求去做事,那么你注定将会失去更多。所以说要想做到让领导都对你产生信任感,那么我们就要在工作当中不断地去提高自己的能力,这样才能得到领导和同事们之间关系的平衡。员工就是能够做自己
老板的员工
...
“我就这个性,看不惯就受着!”
领导
如何处理不服从管理
的员工
?
答:
把最难的工作给他们,这样就是让他们觉得自己生活不好的,也是不被
领导
待见的。
怎么赶走不听话的下属
答:
在职场中,如果所有员工都同仇敌忾,那么他们就很有可能把所有的矛头都指向你,所以要在员工之中形成制衡,举一个简单的例子,清朝乾隆时期,他就很好的利用了纪晓岚与和珅之间的制约,让两方互相平衡,不至于有其中一个人做大威胁到自己。而你作为
领导
就可以利用这种平衡关系,让手底下
的员工
,既能够互相...
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