77问答网
所有问题
当前搜索:
跨国公司国际化战略
跨国公司
是如何规避经营风险的
答:
跨国公司
即
国际化
经营者规避经营风险的方法:1、企业的风险管理不仅仅包含经营目标、报告目标和遵循性目标,更重要的是要涵盖
战略
目标。要把风险管理目标提升到战略高度来把握,把公司的战略风险纳入风险管理范畴才能避免造成重大损失。2、企业的风险管理不仅仅是一两个人和内控部门的事,而是一个全员参与的...
当代
跨国公司
的特征和发展趋势分析
答:
第二,资源补缺型
国际战略
联盟。如一个企业的上游R&D(研究与开发)或制造与另一个企业的下游市场营销结成战略联盟,分别利用对方的下游营销网络优势和上游R&D及制造优势,可以取得资源互补、风险共担、规模经济以及协同效应的优势。第三,市场营销型国际战略联盟。二、R&D
国际化
成为
跨国公司
技术发展的新趋势 ...
跨国公司
管理
策略
答:
解决文化冲突的最有效方法之一是管理人员的本土化,即
跨国公司
的国外子公司的经营管理人员,尤其是中高级管理人员、关键技术人员等主要由所在国当地人员担任。近一二十年间,虽然各国在跨国经营的人事战略上各有特点,但一个突出的现象是在跨国公司可供选择的诸如人才母国化、人才
国际化
等人事战略中,人才本土
化战略
的影响...
企业
国际化战略
选择的根据是什么
答:
中国企业处在经济体制改革不断深化和对外经济更加开放的时期,不仅自身要经历市场化和国际化的过程,同时还要面对越来越多的
跨国公司
进入中国市场所带来的本土竞争。实际上,中国的企业是在本土竞争日趋激烈,自身不断发展和变革的前提下,来做出
国际化战略
选择的。结合中国企业多年来国际化战略发展的实践,从企业双向国际化...
跨国公司
是如何规避经营风险的
答:
跨国公司
即
国际化
经营者规避经营风险的方法:1、企业的风险管理不仅仅包含经营目标、报告目标和遵循性目标,更重要的是要涵盖
战略
目标。要把风险管理目标提升到战略高度来把握,把公司的战略风险纳入风险管理范畴才能避免造成重大损失。2、企业的风险管理不仅仅是一两个人和内控部门的事,而是一个全员参与的...
中国哪些企业具有
国际化战略
答:
中国企业处在经济体制改革不断深化和对外经济更加开放的时期,不仅自身要经历市场化和国际化的过程,同时还要面对越来越多的
跨国公司
进入中国市场所带来的本土竞争。实际上,中国的企业是在本土竞争日趋激烈,自身不断发展和变革的前提下,来做出
国际化战略
选择的。结合中国企业多年来国际化战略发展的实践,...
国际化
经营的发展阶段有哪些?
答:
当今,
跨国公司
已经成为
国际化
经营活动最主要的载体。通过国际直接投资,跨国公司实施全球
战略
并形成全球一体化的生产体系,在世界范围内开展经营活动。 2.企业发展的角度 从企业的发展来看,国际化经营是一个从被动到主动的过程。乔纳森和威施米普尔将企业的国际化进程分为五个阶段:国内经营阶段,零星出口...
中国哪些企业具有
国际化战略
答:
中国企业处在经济体制改革不断深化和对外经济更加开放的时期,不仅自身要经历市场化和国际化的过程,同时还要面对越来越多的
跨国公司
进入中国市场所带来的本土竞争。实际上,中国的企业是在本土竞争日趋激烈,自身不断发展和变革的前提下,来做出
国际化战略
选择的。结合中国企业多年来国际化战略发展的实践,...
企业
国际化战略
选择的根据是什么
答:
中国企业处在经济体制改革不断深化和对外经济更加开放的时期,不仅自身要经历市场化和国际化的过程,同时还要面对越来越多的
跨国公司
进入中国市场所带来的本土竞争。实际上,中国的企业是在本土竞争日趋激烈,自身不断发展和变革的前提下,来做出
国际化战略
选择的。结合中国企业多年来国际化战略发展的实践,从企业双向国际化...
跨国公司
的
战略
联盟
答:
1885年创建的美国电话电报公司,1875年创建的日本东芝公司,1899年的电气公司,德国乐嘉文洋行等等,这些集团在19世纪末期就具有当今世界公司的雏形。但在二次大战前,
跨国公司
的发展缓慢,其经济实力十分有限,对国民经济乃至世界经济的影响微不足道。第二次世界大战后,随着经济生活
国际化
的发展,在国家垄断...
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜