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老板和员工利益是对立的
为什么领导喜欢让下属间有矛盾?
答:
1,下属有矛盾,上层才能坐得稳 在当下的职场中,如果所有的下属铁板一块,忽然受了煽动说要跟领导对着干,那领导不就陷入被动了吗?为了避免这种事情发生,领导其实并不希望下属间相处得太好,有点小矛盾才能让他的位置坐得更稳。2,挑起竞争关系,更有利于管理 任何一个组织都不可能是完美的,而...
作为领导只注重公司的
利益
,而剥削
员工
应该怎么办?
答:
好好发展
跟老板的
关系部门和竞争部门的人脉,充分利用好每一次帮老板卖人情,承担额外职责的机会,建立跟老板平级甚至上一级部门核心
员工
和经理的关系,做到原来必须由老板亲自出马才能搞定的事,自己也能渐渐搞定几件,既拓展了人脉,也发展了能力,为下一步晋升打基础创造机会,也为年底找老板谈涨薪留下公认的打眼儿的业...
如何用最佳的薪酬绩效设计方案,实现
员工和老板的
双赢
答:
要实现
员工和老板的
双赢,需要设计一份最佳的薪酬绩效方案,以下是一些建议:1. 设定明确的目标和关键绩效指标,以确保员工和老板都能够了解绩效评估的标准和期望。2. 设计一个公正的薪酬结构,以确保员工和老板都感到公平和满意。例如,可以根据
员工的
经验和绩效来设定薪酬水平,并根据工作表现和市场薪酬...
老板是
不是都是恶人和小人,不然不好拿捏
员工
?
答:
此外,如果老板的管理手段缺乏鼓励和支持,那么员工可能会感到自己的工作受到了忽视,而且不满意工作环境和公司文化。因此,老板需要采用合适的管理手段,如支持员工的成长和发展、建立公正和透明的决策流程、提供必要的资源和支持等,来改善员工对他们的印象,增强员工的信任感和忠诚度。
老板和员工
之间的关系也...
有些
员工
会和领导吵架,你如何看待这类员工?
答:
领导会讨厌和他打架争论方案的下属吗?其实不是。这种争吵其实是有意义的,所以是站在公司立场,希望把事情做得更好的表现。作为领导人,他需要的不是听话的应声虫。
老板
真正重视的
员工
应该有自己的想法,解决问题,为公司创造
利益
,找到公司缺乏的人。如果只跟着声音虫和放屁虫,其实谁都可以,为什么是你...
员工
现在普遍对自己的
老板
感到不满,大多数人怎么评价自己的老板?
答:
王侯将相宁有种乎?许多员工对老板心里的态度,也很平等,无非是你多一些资本。但一文钱压死英雄汉,人在屋檐下不得不低头。没有哪一个员工对老板真正的臣服。除非是菜鸟级别,被一些数字和数据迷得五迷三道。不过这也正是中国人的厉害。不想当
老板的员工
,真的不是优秀的员工,但是一个优秀的员工...
可以和
老板
做朋友吗?
答:
老板是什么?老板是给你工作平台的人,老板是想用最小收入换取你最大努力的人。你可以给朋友帮忙,不要报酬,可是你愿意给老板干活不要工资吗?不要工资,你拿什么养家糊口?这可能就是最根本的矛盾所在,
老板和员工
,就好像一个馒头分两半,你多一点,他就少一点。天性上的
利益
冲突,会让你们之间的...
积分制管理的起源和创始人
答:
我们先来看看现在的企业管理问题,劳资双方一直处在对立面,价值观几乎是不统一的,
利益
也是
对立的
。传统的管理办法大多数时候
老板
都在
和员工
搞拉锯战,老板要的是利润不断增长,员工要的是工资持续上涨;老板要的是员工拼命不断干活,员工要的是少干活多拿钱;老板希望员工理解企业经营困难,员工希望老板...
员工和老板
能不能成为真正的朋友?
答:
众所周知,
老板和员工
之间是靠
利益
关系联系起来的,没有了之间的利益,比如老板觉得员工能力不足,不能完成自己交代的任务,老板就会开出员工,没有一点同情可言。员工也是如此,如果老板不能给够足够的工资,或者工资和自己的付出不是成正比的,那么,员工也会决然的离开老板。其实我觉得并不是这样,老板...
员工与老板
之间的关系
答:
老板与员工
最好的关系:相互帮衬,彼此成就。 互相成就;是领导和员工的最佳关系!原因之一利益共存 公司的得到健康稳定的发展,
员工的利益
才能得到保障,公司和员工一荣俱荣,一损俱损。公司为员工提供发展平台,员工施展自我才能,实现公司和员工之间的双赢。管理者更多的是担任指导和协调的角色。管理者教会...
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