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老板不信任财务的后果
领导
总是把我的工作安排给别人做,他这是
不信任
我吗?
答:
这个问题是常态,要么成为
领导信任的
人,要么踏踏实实干好自己的工作,要么去找一个赏识自己的领导,一定会遇到?我想这种情况应该在私人企业比较多,我所在的公司就是这种情况,有关系的都在关键岗位。这种有两种情况:第一,人情在,自己人有限安排,想关键岗位
财务
,人力等岗位,都是优先自己人安排,...
...还是要重复一遍,我就不喜欢他重复,我觉得他
不相信
?
答:
我觉得
老板
再重复一遍,这不是对你的
不信任
,而只是作为老板,他工作认真做事负责的一种态度和良好的工作习惯而已 ,虽然你都记着, 但是他再重复一遍,双方再确认一遍,这样只有好处没有坏处。免得发生失误 。
为什么不建议动以前
财务的
账
答:
不建议动以前
财务的
账,主要有以下六个方面的理由:1.法律风险。修改以前的财务账目可能违反法律规定,尤其是在涉及税收、公司治理等方面的问题上,从而带来法律风险。这可能导致公司面临罚款、诉讼或其他法律
后果
。2.道德风险。修改以前的财务账目可能破坏企业的诚信和道德形象,对企业的长远发展产生负面影响...
如果你在公司
财务
主管对你放心,
老板
对你也算
信任
,
答:
在公司工作,你首先是对工作负责,得到上司的肯定,就是负责的表现,你大可不必关心个别同事的意见,只要保持基本分工合作就可以了。
财务
经理私开收据问题
答:
年初一就来问这个问题,我觉得你工作挺负责任的 1.首先,大凡在企业里,能做
财务
经理的,要么做了很长时间,要么信誉很好,总而言之,一般都会是极受
老板信任的
人,才能做的上财务经理,否则的话,是不可能的,既然老板都放心,你又何必多事。不过,你这种怀疑的精神还是值得肯定的。可能只是不懂而已 ...
...老公不同意,他对我
财务
不透明,我总是
不信任
他啊,经常会往坏了想他...
答:
其实结婚之后老婆管老公钱的话,这个是再正常不过的事情了。对于现在大部分的年轻人,结婚之后一般都是由老婆来管钱的。其实这也是夫妻两个人和谐的一种象征罢了。其实在夫妻两个人之中。大部分都是女孩子表现的强势一点,其实这也是七,能够和谐的一个关键。但是对于你老公这样的话,不想让你管着他的...
企业
财务
部门
会计
与出纳都掌握在一个新来的副总手里
答:
您的位置是
老板
还是老总,为何有顾虑。如果是老板,应完善企业的内部控制流程,避免一言堂。如果是老总,应尽心替老板效力,与副总团结合作才是;如果是打工一族,只要用心坦诚为人,尽心做事就好。在有限的时间和空间尽力提高自己,增加自己的才干。还有工作时不仅需要个人能力,更重视团队合作。
创业初期
财务
管理要注意的5个方面
答:
1)不相容职务分离。俗话说一人为私两人为公,任何事集中于一人办理都是危险的。当然,创业公司受规模人员限制,不可能所有岗位都是专人专职,所以增加岗位互相牵制就显得尤为重要。出纳负责现金收支,就一定不能兼任做账、审核和档案保管;法人章、公司章、
财务
章要分别交不同的人保管(交
老板
一个人手上...
财务
管理
答:
首先,没有
财务
知识可以用诚恳的态度来弥补,尽量保持谦虚务实的态度,取得
老板的信任
。其次是用日常的工作经验来应付,用最基本的知识来回答。比如收支平衡,保证资金安全,控制支出等,跟居家过日子一样的道理。第三就是跟老板说先从出纳员做起,出纳员的基本职责就是管钱,每天根据相关凭证支付现金和...
如果公司的管理层与员工的关系不好,都会产生哪些
后果
?
答:
而如果当有一天公司发展壮大了,
老板
也不会将与其风雨同行的共同创业者开掉,而且他们还是亲戚;而从另外的角度讲,自己家人用着放心、无需设防,且人员相对稳定,不会出现频繁跳槽导致公司人手不够。小企业老板爱用自己的亲戚做会计,这是一个普遍现象。看清了小企业
财务的
特点,我们就不难理解其中的...
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