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老总需要的能力
学历能代表什么?
答:
联想集团总裁柳传志说过:“联想在择才方面的标准是‘善于总结’”;另一位
老总
说:“学历文凭只能代表一个人的静态能力,而学习才是一个人的动态、实在可用
的能力
”;还有一家闻名全球的会计事务所在北大招聘员工时,只看学生的英语和计算机水平,因为这两样反映的是学生自主学习的能力,而并不是看所谓的文凭。 我门不...
职场中没有人脉资源如何才能被提拔、升职?有什么建议?
答:
老总
在提拔工作人员时一定会分外关心他对老总和公司的满意度。一个人
能力
再强,如果不忠诚公司和老总,肯定是不容易被老总器重的。所以你要给老总留有忠实、担任的感受来。平时你就
需要
累积你这种信誉值。在公司当一个积极主动的职工,一直带领遵循公司的要求,听从公司的管理,维护保养公司的品牌形象和...
成为董事长助理,
需要
具备怎样
的能力
与素质?
答:
多看多听少说话,开口
要
说到点子上。没有哪个
老总
喜欢自己的身边人七嘴八舌的。计划性强。老总助理,具体工作范围很难划分的的,工作、生活、社交、内部事物处理,等等等等乱七八糟,你能想到的,基本都可能会发生。因此,必须要有很强的计划性,否则,累死活该,累不死也得被骂死~其他的貌似问题不...
给董事长开车有什么好处吗?
答:
给董事长开车,其实开车是工作的一小部分,真正的工作在开车之外。司机就是董事长身边人。除了开车,还是秘书、保密员、服务员、安全员、办事员等多种身份的集合体别人天天盼着领导赏识自己,而你近水楼台先得月却不珍惜,这样的心态并不适合职场,
需要
好好调整。而如果确实是没有任何的好处,也应该用...
经过多年努力成为了公司
老总
,发现新来的下属
能力
远超自己,怎么办?_百度...
答:
一是承认自己并不是最厉害的人。可是属下比你强大,你还要提高自己,让自已越来越更厉害,才可以站稳部位。用好这一贤能,是对
老板
的用工哲学思想的磨练。你的风险性取决于二点,他也许想替代你,他能够放弃你。你如何使用好他,要费非常大脑子的。是做为总经理,老板看好的不仅是你
的能力
,更看好你...
职场里领导喜欢什么样的下属,
老板
眼中的“红人”都有哪些特征?
答:
忠实站第一,可以为领导排忧解难解难,别的便是工作
能力
,
要
是没有工作能力,在与领导亲密也就用,做为领导喜欢的是有工作能力,又很乖的下属。大部分领导都不喜欢吹牛拍马的人。业务精的领导坚持不懈言传身教,因此她们要求自己的下属要和自身一样,安稳沉稳,任劳任怨,干工作一步一个脚印。自身型...
在职场上,态度和
能力
哪个更重要?
答:
要
了解自己,主要是核心价值观念、动力系统、个性特点、天赋
能力
、缺陷等。方法:可以自我探索,可以请他人做评价,可以借助心理测验——充分地了解自己。要了解职业,包括职业的工作内容、知识要求、技能要求、经验要求、性格要求、工作环境、工作角色等。方法:询问业内的专家达10名以上,参照业内成功人士。
多年努力才成为了公司
老总
,发现新来的下属
能力
远超自己,我
要
怎么办?
答:
人是感情动物,工作上也会遇到各种各样不如意,你
需要
愿意感情投资。假如看到了属下最期盼你处理的困难,给与充分理解并处理,大部分他会心怀感恩于你,并唯你奴颜婢膝。既然你早已来到总经理的位置,那么可以说明一点,你
能力
层面,
老板
是认可的,是能够掌控公司的,当出现能力比你更强的人时,老板必须...
都知道人脉等于钱脉,如何改变自己的思维进入
老板的
圈子?
答:
这都是能够的,弄明白自身善于的地区,添加社交圈的必要条件。什么叫
老总
,老总不一定
能力
很强,可是目光和对资金的渴求是特别剧烈的。不能对一些一点钱不在意,你不能错过每一个很有可能造成盈利的时机,仅有那样才能够遇上志同道合得人,才能想办法融洽资源来达到目地。在你融洽资源的与此同时,社交...
中小型民营企业的副总主要具备哪些
能力
?
答:
(2)非常熟悉本身行业特性,包括行业现状、前景,生产工艺流程,员工管理制度,销售等等,副总不
需要
要有多全能,但是应该对本行业有个大致的了解。能制定公司战略,执行中根据市场变化及时调整战略。(3)广阔的社会交际网络,能融合各类资源。具备应付挑战和变革
的能力
。(4)作为
老总
下面的二把手,最重要...
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