如何做好基层管理者答:基层管理者要上情下达和下情上达,要善于总结经验,善于提升管理水平,能准确地把工作等汇报给上级,能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来,让员工便于有条理地去执行。 四、做好三项工作 基层管理者应正确运用权力,要拥有健康的心态和开阔的胸怀,和上司和睦相处,在上级领导下,带好队伍,建设好团队,培...
如何做好员工管理答:如何做好员工管理,作为职场的干部,带队伍的能力是基本要求,不能很好的管理下属员工,下属不服从工作安排和管理,就是引发“破窗效应”。下面分享如何做好员工管理。 如何做好员工管理1 首先,在管理员工上,我们可以先从时间上入手,也就是说,作为公司的管理者,我们首先就要从时间上严卡时间,如果作为管理者,如果我们时...