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管理和经营谁更重要
管理
的五个基本要素
答:
制定长期计划是非常
重要
的,这是法约尔对当时
管理
思想的一个
比较
大的贡献。 2、组织(To organize) 法约尔指出好的计划需要有好的组织。组织是对企业计划执行的分工。组织一个企业就是为企业的
经营
提供所有必要的原料、设备、资本、人员。 组织大体可以分为物质组织和社会组织两大部分。在配备了必要的.物质资源以后,...
管理
学原理学习管理学的5点
重要性
答:
(3)学习、研究
管理
学是未来的需要。随着社会的发展,专业化分工会更加精细,社会化大生产会日益复杂,而日新月异的社会将需要更加科学的管理。因此,管理在未来的社会中将处于
更加重要
的地位。管理经济学是应用经济学的一个分支,管理经济学为
经营
决策提供了一种系统而又有逻辑的分析方法,这些...
管理与
技术
哪个更重要
。请列出具体例子
答:
日前曾有媒体报道,企业平均寿命短则二三年,长则七八年,这应验了一句话:“各领风骚三五年”。很少有人不想把企业做长,更没有人愿意毁灭自己
经营
的企业。有些企业家绞尽脑汁、呕心沥血地操持企业,但直到大势已去时也没有认识到自己其实是输在
管理
上,却一味以机缘不好、竞争激烈、资金缺乏、市场...
管理
说难不难,说简单也不简单,如何地才能更好的管理好公司呢?_百度知 ...
答:
人性化也
最
容易回到第一阶段,所以必须要有第二阶段中高效执行力的基础。
管理
中需要注意的地方有很多,有一点一定要注意:对事不对人,这是基本原则,再遇到难办的事时参考这个原则;并且也只有坚持这个原则才能尽可能少得罪人,同时很好的开展工作,如果大家都很明确你的工作原则,不是针对某个人也会减少...
领导和
管理
的区别
答:
区别见下面:
管理
者是在体系内运作,力求正确地做事;领导者则是规划体系,做正确的事。管理者注重速度和效率,领导者关注方向和效果;管理者关心“如何快速爬上梯子”,领导者确保“梯子是否靠对了墙”。
未来
管理
的特点和发展趋势
答:
一、传统企业
管理与
现代企业管理的差别 (1) 传统企业管理与现代企业管理的差别 ①企业观点差别 分析企业
经营
不善的原因可能多种多样,有资金、技术、品牌和管理等等。但是最本质的问题是观点、观念的变革问题。所谓企业经营:就是传统观点与现代观点的不断碰撞、冲突、创新和变革的过程。 ②企业管理思路上的差别 我们有...
现代企业
管理
中
哪个
部门的地位最高
答:
重要性
是销售,质量,生产部门想对重要些,但是说地位,肯定是销售部门地位
最
高.一,企业
管理
是对企业生产
经营
活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产...
管理职能和管理角色的角度,说明沟通
与管理
的关系
答:
在现代企业,管理不仅仅是控制,
管理更重要
的是沟通,沟通是对控制的超越:只有良好有效的沟通,才能促使企业员工自觉开展自己的本职工作,并从内心深处确认自己工作的真实价值,从而实现无须控制的自我管理,达到管理的最高境界。二、沟通中常见的问题在今天这个信息时代,沟通的障碍不是变得少,而是变得更为棘手了。一个企业...
企业战略
管理
的
重要
意义是什么?
答:
企业战略
管理
对于企业的成长和发展具有
重要
的意义。首先,企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标,制定合理的发展策略,从而避免在市场竞争中迷失方向。其次,企业战略管理可以提升企业的竞争力,通过差异化和成本领先等策略,使企业在市场竞争中占据优势地位。再次,企业战略管理可以优化企业的组织结构和运营...
资本运作和企业
经营哪个更
为
重要
?
答:
资本运作和企业
经营
没有
谁更重要
,这是企业两个不同阶段的事情,企业经营是从注册公司到发展壮大的过程,资本运作是企业发展到一定实力之后的事情,一般企业都到不了资本动作阶段,能到资本运作阶段的企业都已经是相当成功的企业。
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